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  1. Repositorio Institucional del Tecnológico Nacional de México (RI - TecNM)
  2. Tesis de Licenciatura
  3. Estado de México
  4. Tecnológico de Estudios Superiores de Tianguistenco (Licenciatura)
  5. TESIS DE LICENCIATURA
  6. INGENIERÍA INDUSTRIAL

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DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorDe León Condes, Cristina Arely%LECC800724MMCNNR04-
dc.contributor.authorRamírez Escamilla, María Fernanda%RAEF980724MMCMSR02-
dc.creatorRamírez Escamilla, María Fernanda%RAEF980724MMCMSR02-
dc.date.accessioned2022-12-16T20:31:19Z-
dc.date.available2022-12-16T20:31:19Z-
dc.date.issued2022-03-01-
dc.identifier.urihttps://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/4915-
dc.descriptionEl método Kaizen (que proviene de la unión de dos vocablos que expresan lo siguiente: Kai que es “cambio” y zen para “mejorar”, por lo que la expresión completa significa cambio para mejorar, surge como consecuencia de la Segunda Guerra Mundial (1939-1945). El 14 de agosto de 1945 Japón acepta exigencias aliadas de rendición incondicional. El país se encontraba entonces no solo acabado estructuralmente, ya que las industrias, sobre todo las nuevas, atravesaban por serias dificultades debido a la falta de inversión, materias primas entre otros, sino también moralmente lo que acarreaba el bajo estímulo de la fuerza laboral. (Oropesa, 2014).es_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherTecnológico Nacional de Méxicoes_MX
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.subjectinfo:eu-repo/classification/cti/7es_MX
dc.subject.otherPROYECTOS KAIZENes_MX
dc.titleMETODOLOGÍA PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD MEDIANTE EL DESARROLLO DE PROYECTOS KAIZEN EN MIPYMESes_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_MX
dc.contributor.directorDe León Condes, Cristina Arely%LECC800724MMCNNR04-
dc.rights.accessinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_MX
dc.publisher.tecnmTecnológico de Estudios Superiores de Tianguistencoes_MX
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