<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <title>DSpace Collection:</title>
  <link rel="alternate" href="https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/10796" />
  <subtitle />
  <id>https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/10796</id>
  <updated>2026-05-04T03:30:07Z</updated>
  <dc:date>2026-05-04T03:30:07Z</dc:date>
  <entry>
    <title>Definición De Perfiles Y Documentación De Puestos En Construcciones Emco S.A De C.V</title>
    <link rel="alternate" href="https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/11065" />
    <author>
      <name>Bernal Mejía, Cinthia Patricia</name>
    </author>
    <id>https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/11065</id>
    <updated>2025-10-04T05:06:55Z</updated>
    <published>2020-02-06T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Definición De Perfiles Y Documentación De Puestos En Construcciones Emco S.A De C.V
Authors: Bernal Mejía, Cinthia Patricia
Description: El presente proyecto de investigación se centró en proponer una solución a la problemática del área de Recursos Humanos de la empresa “Construcciones EMCO S.A de C.V.” La cual parte de la ineficiencia en la asignación de perfiles de puesto dentro del área mencionada.&#xD;
Para iniciar el proyecto se planteó como objetivo el “definir e implementar de manera correcta y eficiente la descripción y perfil de los diversos puestos existentes”, teniendo en cuenta que para desarrollar este, se realizó un diagnóstico del área de recursos humanos, se propuso un nuevo organigrama y una nueva descripción de los cargos, definidos de acuerdo a un orden jerárquico y se aplicó para evaluar al personal.&#xD;
Cumpliendo con lo señalado anteriormente, se implementaron herramientas administrativas y de mejora continua, las cuales fueron: el FODA, donde se analizaron las fortalezas y debilidades de ciertos aspectos de la empresa, que ayudaron a realizar mejoras en los perfiles. La segunda es una evaluación de perfiles, los cuales son calificados de acuerdo a las actitudes y aptitudes del personal.&#xD;
Finalmente, se presentaron las propuestas de cargos del personal, de acuerdo con los resultados obtenidos de la implementación del FODA y las evaluaciones, sugiriendo un nuevo organigrama jerárquico, buscando la maximización de beneficios con los nuevos cargos propuestos.</summary>
    <dc:date>2020-02-06T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
</feed>

