ITSSMT https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/2272 2026-04-30T19:49:12Z 2026-04-30T19:49:12Z MUÑOZ REYES, ANGELICA#MURA001218MPLXYNA0 https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/8059 2024-07-05T20:15:57Z 2024-07-05T00:00:00Z

Title: ANÁLISIS DE MODO FALLA, EFECTOS Y CRITICIDAD (AMFEC) PARA IMPLEMENTAR ACCIONES QUE MEJOREN LA CONFIABILIDAD DEL EQUIPO CRÍTICO DE LA EMPRESA TRITÓN INDUSTRIAL S.A DE C.V. Authors: MUÑOZ REYES, ANGELICA#MURA001218MPLXYNA0 Description: Tritón Industrial S.A de C.V. es una empresa 100% mexicana con más de 30 años de experiencia en hilatura. Fabrican hilo 100% algodón y mezclas, cuentan con la más alta tecnología de última generación, así como los más exigentes procesos de calidad de manera que puedan brindar a sus clientes el mejor producto terminado que pueda ofrecer el mercado. El mantenimiento de máquinas industriales se refiere al proceso que analiza la eficiencia de los equipos para generar mayor productividad para el negocio. En la industria textil, este procedimiento contribuye al éxito de la empresa, manteniéndola relevante en un escenario cada vez más competitivo. Sin embargo, como en todo proceso industrial, se generan fallas que afectan la producción y repercuten en el desempeño organizacional. García J. (2011), en su investigación demostró que al realizar el mantenimiento no es solamente: lubricar cojinetes, ajustar tuercas, arreglar piezas averiadas o capacitar trabajadores para que realicen esas funciones, indica que el mantenimiento abarca mucho más, el planeamiento y la organización es el entorno más importante para conseguir mejores resultados. El personal en el departamento de mantenimiento se debe distribuir en dos sub áreas: una de mantenimiento predictivo y otra de mantenimiento preventivo en las diferentes especialidades técnicas (p.106). En el presente trabajo se realizó un análisis de datos para saber que máquina era la más crítica, por consiguiente se realzó una matriz de criticidad y un Amfec que ayudó a determinar un plan de acciones correctivas para aplicar el mantenimiento predictivo en el área de mantenimiento eléctrico para detectar las fallas más frecuentes en la máquina Open end Saurer Autocore y que estas se puedan reducir y se siga llevando su aplicación después de la investigación ya que es una empresa que pocas veces toman en cuenta lo que se les detectó.

2024-07-05T00:00:00Z Hernández Brindis, Dante Ángel#HEBD990531HPLRRN03 https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/8058 2024-07-05T19:53:24Z 2024-07-05T00:00:00Z

Title: Diseño de un Sistema de Gestión Ambiental basado en la Norma ISO 14001:2015 para la organización ALUDEC AUTOMOCION S.A. DE C.V. Authors: Hernández Brindis, Dante Ángel#HEBD990531HPLRRN03 Description: Este trabajo tiene como objeto elaborar la propuesta de un Sistema de Gestión Ambiental basado en la Norma ISO 14001:2015, con el fin de mejorar el desempeño ambiental y cumplir con los requerimientos de los clientes para atraer nuevos proyectos en la empresa ALUDEC AUTOMOCION S.A. DE C.V., la cual tiene como principal actividad económica el desarrollo y fabricación componentes decorativos para interiores y exteriores de automóviles. Para el desarrollo del presente se establecieron cinco etapas bajo los principios del Ciclo de Deming o el Ciclo PHVA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar) en el cual se basa la Norma internacional ISO 14001. Bajo el desarrollo de las diferentes etapas, se logró diseñar el Sistema de Gestión Ambiental para la empresa ALUDEC AUTOMOCION S.A. DE C.V., en el cual se realizó el planteamiento de objetivos, metas y programas ambientales, así como el Manual de procedimientos ambientales en el cual se establecen las actividades y responsabilidades del personal involucrado dentro del alcance del Sistema, para una adecuada implementación y actualización de este. Palabras claves: ISO 14001:2015, Sistema de Gestión Ambiental, SGA, Aspectos e Impactos ambientales, ciclo PHVA.

2024-07-05T00:00:00Z ORTIZ PEREZ, SUGEY ANGELICA#OIPS940517MPLRRG03 https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/8057 2024-07-05T17:09:57Z 2024-06-20T00:00:00Z

Title: PROPUESTA DE MODELO DE EVALUACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE ORGANIZACIONAL DE PYMES DE LA REGIÓN SAN MARTÍN TEXMELUCAN PARA FACILITAR LA TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO Authors: ORTIZ PEREZ, SUGEY ANGELICA#OIPS940517MPLRRG03 Description: Se ha detectado que dentro de la región de Texmelucan las PYMES han mostrado una baja competitividad, productividad, escasos conocimientos en las actividades que se deben realizar en cada departamento ocasionado en primer lugar por la ausencia de metodologías, experiencia, conocimiento y gestión en los procesos, aumentando consideradamente el desinterés en la transferencia de este; Esto a su vez presentado principalmente por la carencia de cultura organizacional y por la falta de comunicación entre jefe empleado, puesto que una empresa donde sus individuos se encuentran cómodos los hace más productivos y dispuesto. Además, que cuando un individuo llega a la organización, este lo hace con sus características, una historia y tiene sus propias expectativas que van relacionadas con sus experiencias, su personalidad, sus capacidades y habilidades. esto es una base en el comportamiento que pueda afectar de forma positiva o negativa en su desempeño.

2024-06-20T00:00:00Z NUEVO REYES, JANETH#NURJ950326MPLVYN05 https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/7942 2024-06-25T20:18:33Z 2024-06-20T00:00:00Z

Title: PROPUESTA DE MODELO DE EVALUACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE ORGANIZACIONAL DE PYMES DE LA REGIÓN SAN MARTÍN TEXMELUCAN PARA FACILITAR LA TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO. Authors: NUEVO REYES, JANETH#NURJ950326MPLVYN05 Description: Se ha detectado que dentro de la región de Texmelucan las PYMES han mostrado una baja competitividad, productividad, escasos conocimientos en las actividades que se deben realizar en cada departamento ocasionado en primer lugar por la ausencia de metodologías, experiencia, conocimiento y gestión en los procesos, aumentando consideradamente el desinterés en la transferencia de este; Esto a su vez presentado principalmente por la carencia de cultura organizacional y por la falta de comunicación entre jefe empleado, puesto que una empresa donde sus individuos se encuentran cómodos los hace más productivos y dispuesto. Además, que cuando un individuo llega a la organización, este lo hace con sus características, una historia y tiene sus propias expectativas que van relacionadas con sus experiencias, su personalidad, sus capacidades y habilidades. esto es una base en el comportamiento que pueda afectar de forma positiva o negativa en su desempeño.

2024-06-20T00:00:00Z