https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/8950 2026-11-05T16:57:56Z 2026-11-05T16:57:56Z LOPEZ LABRADA, DANIELA DUARTE ASCENCIO, JORGE https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/14218 2026-10-20T18:13:14Z 2026-10-30T00:00:00Z

Title: Impacto de un efectivo proceso operativo en la empresa Logística Isomat S.A. de C.V. Authors: LOPEZ LABRADA, DANIELA; DUARTE ASCENCIO, JORGE Description: La empresa Logística ISOMAT S.A DE C.V es una empresa que está dedicada a la transportación de material peligroso dentro de la región mexicana que a lo largo de los años ha logrado tener un crecimiento importante dentro del sector de transporte. En los últimos meses presentó áreas de oportunidad dentro del proceso operativo, que gracias a la observación y análisis se ha podido determinar el área de oportunidad estas representan perdidas en la empresa. El objetivo principal de esta investigación fue evaluar el estado actual de la empresa, así como identificar la problemática enfocándonos más en el proceso operativo y en la falta de parcialización del mismo para así garantizar un servicio de calidad con la implementación de un plan de acción propuesto por los investigadores. Así mismo se implementaron métodos de recolección de información cualitativos y cuantitativos como lo fue la observación las entrevistas y la auditoría documental. De acuerdo con el método de observación se determinó que las principales áreas a mejorar fueron dentro del proceso que se lleva a cabo para la transportación, es por ello por lo que se implementó como propuesta de mejora, la realización de un procedimiento completo de acuerdo con la forma correcta en que se debe realizar este. Posterior a esto se realizó la aplicación y presentación de los colaboradores para su información. Concluyendo en que la empresa Logística ISOMAT S.A DE C.V se implementó un Procedimiento Operación De Distribución propuesto por los investigadores con la finalidad de reducir tiempo y costos en la operación.

2026-10-30T00:00:00Z MERCADO FRAGOSO, MARIA VIRIDIANA https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/14217 2026-10-20T18:11:45Z 2026-10-30T00:00:00Z

Title: Reorganización estructural de Aceros Torices para un reclutamiento optimo Authors: MERCADO FRAGOSO, MARIA VIRIDIANA Description: Una buena estructura organizacional en una empresa es factor clave para su éxito ya que cuando se hace referencia a la estructura organizacional se esta hablando del esqueleto de la empresa, y si este no esta bien estructurado dificilmente la empresa podrá cumplir todos sus objetivos. Cuando se cuenta con una estructura bien definida que va alineada a los objetivos empresariales, el éxito de la empresa será garantizado, se podrán asignar los recursos de manera eficiente, lo que conducira a una mayor productividad y a su vez a una reducción de costos, de igual manera el logro de los objetivos se podrá cumplir de manera más facil porque se proporciona claridad y dirección a los empleados y ellos se mantendrán motivados, al proporcionarles un sentido de proposito y un sentido de pertenencia. Una correcta estructura aporta a la empresa una flexibilidad buena ya que esta ayudara a que la empresa pueda adaptarse a cambios cuando sea necesario. El implementar una estructura alineada a los objetivos de ACEROS TORICES es el objetivo principal que se tiene para este proyecto, dar propuestas de mejora para que estas puedan reducir la perdida de oportunidades y que a su vez teniendo una buena estructura se pueda mejorar las relaciones laborales y se tenga una mejor comunicación lider-trabajador. Aceros Torices se dedica a la comercialización de materiales de construcción principalmente el acero, hoy en día se sabe que las construcciones son necesarias para satisfacer las necesidades básicas de la sociedad, como la vivienda, el trabajo y la educación. También son necesarias para proporcionar infraestructura, como carreteras, puentes y redes de transporte. Además, las construcciones pueden ayudar a proteger el medio ambiente y crear oportunidades económicas. Y sin duda alguna para Aceros Torices es vital tener una estructura bien definida para poder seguir creciendo, actualmente se encuentra en una situación critica ya que se presentan tres problemas graves que son…la perdida de oportunidades, la excesiva rotación de personal y el mal clima laboral, todo esto es porque no se tiene definidos los roles de cada colaborador que a su vez se sabe que la estructura que se tiene no esta bien definida, no va alineada a los objetivos que Aceros Torices busca, hay mucha duplicidad de información, esto ha generado que los gastos aumenten, que las actividades no sean terminadas en tiempo y forma provocando estrés entre los trabajadores, una alta desmotivación, no se sienten apoyados por sus jefes directos, que esto da como resultado una mala calidad en el trabajo. Para este proyecto se analizo la situación que la empresa esta enfrentando, se investigo cada problema para poder encontrar que lo originaba, se pidio la estructura que tenian para poder analizarla y alinearla con los objetivos, se realizaron encuestas a los trabajadores para saber como se sentian y poder tener más información sobre la situación actual de la empresa.

2026-10-30T00:00:00Z ROSAS PAREDES, ERNESTO ALVARO https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/14216 2026-10-20T18:10:58Z 2026-10-30T00:00:00Z

Title: IMPACTO DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN EL MERCADO LABORAL Authors: ROSAS PAREDES, ERNESTO ALVARO Description: El propósito del presente trabajo es analizar el impacto que tiene la inteligencia artificial en el mercado laboral. Se llevò a cabo este estudio, en el: H. Ayuntamiento de Coacalco de Berriozábal, teniendo como objetivo principal evaluar los efectos negativos de este impacto, siendo algunos estos: el desplazamiento de empleos, sustitución de actividades, dependencia de la tecnología. Así como los efectos positivos: la creación de nuevos puestos de trabajo, transformación de las industrias y reducción de tiempos. El impacto de la IA en el mercado laboral ha sido evaluado objetivamente a través de diversos estudios empíricos y análisis econométricos. La metodología utilizada para identificar los problemas fue un cuestionario, así se pudo saber con exactitud qué pensaban los trabajadores del Ayuntamiento. Los resultados que se obtuvieron con la investigación ayudaron a elegir estrategias efectivas y presentar las mejores recomendaciones para la dependencia y así mitigar el problema. La conclusión general sugiere que, aunque la IA puede desplazar ciertos trabajos repetitivos y de baja cualificación, también tiene el potencial de generar nuevos empleos y transformar positivamente sectores al aumentar la productividad y fomentar la innovación. La clave está en la adaptación y el desarrollo de nuevas competencias para aprovechar las oportunidades emergentes.

2026-10-30T00:00:00Z MANCINES ROMERO, EDUARDO https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/14215 2026-10-20T18:10:01Z 2026-10-30T00:00:00Z

Title: PROPUESTA PARA LA ESTRUCTURACIÓN DEL DEPARTAMENTO DE PLD EN LA EMPRESA BMW MOMENTUM Authors: MANCINES ROMERO, EDUARDO Description: El sector automotriz, debido a las altas transacciones financieras que involucra, es susceptible al lavado de dinero (LA/FT). La implementación de un departamento PLD (Prevención de Lavado de Dinero) en empresas como BMW es crucial para cumplir con las regulaciones internacionales, mitigar riesgos y proteger la reputación. La implementación de un departamento PLD (Prevención de Lavado de Dinero) en el giro automotriz, particularmente en una empresa como BMW, es de suma importancia para garantizar el cumplimiento de las regulaciones internacionales contra el lavado de activos y el financiamiento del terrorismo (LA/FT), protegiendo la reputación de la marca y minimizando riesgos financieros y legales, en un departamento PLD en el giro automotriz, particularmente en una empresa como BMW, es una inversión estratégica fundamental para garantizar el cumplimiento regulatorio, mitigar los riesgos de LA/FT, proteger la reputación de la marca y promover prácticas comerciales éticas y responsables ya sea anticipando.

2026-10-30T00:00:00Z