https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/8953 2026-10-25T04:51:04Z 2026-10-25T04:51:04Z CABRERA SANCHEZ, LUIS IVAN https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/14193 2026-10-20T16:45:19Z 2026-09-30T00:00:00Z

Title: IMPLEMENTACIÓN DEL JUST IN TIME EN EL ÁREA DE CALIDAD Authors: CABRERA SANCHEZ, LUIS IVAN Description: La idea del presente trabajo es explicar cómo se implementaría la metodología del justo a tiempo (Just in Time (JIT)) en el área de calidad, para así obtener la satisfacción total de los clientes de la empresa Gt + plastics reduciendo despilfarros, minimizando los tiempos de espera, y mejorando la calidad de los productos. Este método también tiene como objetivo una mejora en la calidad de los productos. y es que, al eliminar los retrasos en el proceso de producción, se reduce la posibilidad de que se cometan errores. Además, dado que los trabajadores se centran en actividades más productivas, pueden dedicar más tiempo al perfeccionamiento. La filosofía permite destinar recursos a otras áreas, lo que generalmente se traduce en un mejor servicio y, por tanto, en clientes más satisfechos. Una vez que se implementa, puede tener un impacto significativo en la eficiencia y la rentabilidad de una compañía. Este proyecto está enfocado a la mejora continua utilizando este método japonés en las principales sectores de la empresa, inyección. Con la finalidad de obtener un proceso estable sin demoras y contra tiempos para el cliente para ofrecerle la máxima calidad posible a los productos que fabrican. Tarimas recicladas, cajas refresqueras, asientos para autobuses entre otros los principales problemas dentro de la organización, demoras en tiempos de entregas, paros ocasionales en máquinas inyectoras, productos defectuosos y exceso de scrap. La finalidad de implementar este método es ayudar a minimizar defectos dentro del proceso de producción de la empresa. El lema de la compañía es a) Fabriquemos productos que ofrezcan satisfacción pensando en los consumidores. b) Construyamos una empresa siempre viva y unida por la colaboración. c) Siempre hacia delante procurando cada uno de nosotros su propio desarrollo. El objetivo de la máxima calidad es fundamental para esta empresa. Por este motivo cuenta con la ISO 9001, que se revisa cada seis meses. Para poder seguir teniendo dicha certificación, pasan rigurosos controles de calidad en todo el proceso de fabricación, consiguiendo de esta manera el 100% de conformidad del producto. El control además analiza todo el proceso logístico de la empresa, es decir, desde que la materia prima entra a la empresa, es manufacturada y le llega al cliente.

2026-09-30T00:00:00Z ZAMORATEGUI NAVA, IRVING https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/14192 2026-10-20T16:44:34Z 2026-09-30T00:00:00Z

Title: SIMULACIÓN DISCRETA COMO APOYO EN LA DECISIÓN PARA LA OPERACIÓN DE ALMACENES DE INSUMOS PYMES Authors: ZAMORATEGUI NAVA, IRVING Description: La industria restaurantera está conformada principalmente por microempresas ofreciendo empleo al 70% de las personas ocupadas, y en términos de producción generan 55.9% de ingresos, esta industria representa el 12.2% de todos los negocios del país. En la actualidad, para la operación de un restaurante se deben enfrentar diversos retos que garanticen el éxito y la rentabilidad del negocio. Se requieren superar desafíos relacionados con la adaptación a las nuevas tendencias del mercado, la eficiencia operativa, la satisfacción del cliente y la sostenibilidad del negocio. También se debe contar con un enfoque integral que abarque desde la planificación inicial hasta la operación diaria. Uno de los problemas más comunes en las PYMES es el control de almacén, en este sentido se desarrolla un modelo de simulación de eventos discretos interactivo que permite dar claridad en la situación de decisión referente a las cantidades a ordenar para surtir la demanda en un restaurante. Se consideran cinco artículos en cada pedido, con el supuesto que es un mismo proveedor quien lo abastece; utilizando el modelo de pronóstico de suavizamiento exponencial con ajuste a la tendencia se permite al usuario interactuar para la colocación de ordenes observando las consecuencias de su decisión. Se generan 52 semanas en cada corrida de simulación y el modelo es escalable para cualquier cantidad de productos y semanas necesarias. El simulador permite observar gráficamente el comportamiento semanal del conjunto de decisiones que se toman cada semana.

2026-09-30T00:00:00Z FLORES RAMIREZ, FERNANDO https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/14191 2026-10-20T16:41:08Z 2026-10-30T00:00:00Z

Title: ELABORACIÓN DE BASE DE DATOS DE CALIDAD Authors: FLORES RAMIREZ, FERNANDO Description: El proyecto "Elaboración de Base de Datos de Calidad" se centra en la implementación de indicadores de desempeño en diversos departamentos con el objetivo de mejorar la calidad y eficiencia organizacional. Para lograr esto, se utilizará Microsoft Excel como plataforma principal para la construcción de una base de datos detallada. Cada departamento será analizado mediante indicadores específicos, permitiendo una evaluación precisa de su rendimiento. La siguiente fase del proyecto involucrará la integración de esta base de datos en Power BI, una herramienta que facilitará la transformación de datos en gráficos y objetos visuales comprensibles. Esta estrategia busca proporcionar una visión clara y accesible de la información, facilitando la toma de decisiones basada en datos y mejorando la gestión global de la calidad en la organización.

2026-10-30T00:00:00Z SANCHEZ MALDONADO, CESAR https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/13840 2026-09-01T16:58:37Z 2026-07-31T00:00:00Z

Title: APLICACIÓN DE 5´s Authors: SANCHEZ MALDONADO, CESAR Description: En el presente trabajo, se expone y da a conocer el procedimiento de llevar a cabo la implementación de 5´s en un área de trabajo, el área de trabajo es “Raspadora” y es un área que se encuentra dentro de la empresa Hules Banda S.A. de C.V. con funciones de terminar con el proceso de las bandas que se mencionarán más adelante en el presente proyecto. Se hablará de los objetivos específicos, los cuales son de suma importancia para eliminar las problemáticas que existan dentro de la organización para mantener un lugar de trabajo más limpio y así también controlar los desperdicios de tiempos que se van a ir dando con los estudios que se realicen para optimizarlos y así mismo sea un ganar-ganar, entre la empresa y los trabajadores.

2026-07-31T00:00:00Z