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    <title>DSpace Community:</title>
    <link>https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/106</link>
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    <pubDate>Mon, 27 Apr 2026 04:42:05 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-04-27T04:42:05Z</dc:date>
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      <title>Diseño de plan de marketing como estrategia para la recaudación de los  derechos de los servicios de agua potable, en el municipio de  Chimalhuacán: caso de estudio ODAPAS</title>
      <link>https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/12277</link>
      <description>Title: Diseño de plan de marketing como estrategia para la recaudación de los  derechos de los servicios de agua potable, en el municipio de  Chimalhuacán: caso de estudio ODAPAS
Authors: Beltran Lopez, Veronica
Description: Este trabajo tiene como objetivo diseñar un plan de marketing social, para la &#xD;
recaudación de derechos de agua potable en el Organismo Descentralizado de &#xD;
Agua Potable Alcantarillado y Saneamiento de Chimalhuacán, Estado de México. &#xD;
Para ello, el método utilizado es un estudio de caso, con una investigación de tipo &#xD;
interpretativo donde las variables están medidas en estos términos, con un enfoque &#xD;
cualitativo, se realiza la aplicación de encuesta estadística, la codificación en escala &#xD;
de Likert. Los resultados muestran que la variables utilizadas determinan el &#xD;
comportamiento del ingreso tributario derechos, en el caso del plan marketing social &#xD;
funge como una gestión de cambio social para aumentar la aceptación de una idea &#xD;
o práctica social en uno o más grupos de adoptantes objetivo, las conclusiones se &#xD;
orientan al diseño del plan de marketing social y en la recaudación de derechos &#xD;
enfocada a ODAPAS, las recomendaciones y propuestas para desarrollar las &#xD;
estrategias, desde la concientización y el conocimiento, es necesario implementar &#xD;
la mezcla de mercadotecnia, de las 4 P´s. Producto - servicio, precio – tarifas, plaza - municipio y promoción – promoción. Así como el uso de medios de comunicación &#xD;
y publicidad que transmitan el mensaje del porque debe realizarse esa contribución &#xD;
de derechos.</description>
      <pubDate>Thu, 02 Oct 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/12277</guid>
      <dc:date>2025-10-02T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>La gestión empresarial como factor determinante en la adopción  de innovación tecnológica: Estudio de caso TERA Accesorios y  Gadgets (2021 – 2022)</title>
      <link>https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/12276</link>
      <description>Title: La gestión empresarial como factor determinante en la adopción  de innovación tecnológica: Estudio de caso TERA Accesorios y  Gadgets (2021 – 2022)
Authors: LÓPEZ RODRIGUEZ, Leonardo
Description: Este estudio analizará cómo la gestión empresarial influye en la adopción de innovación &#xD;
tecnológica en TERA A &amp; G, una MiPymes comercial de Ecatepec. Basado en el marco teórico &#xD;
de Guerrero (2011) y Yoguel (1996), se examinará la relación entre modelos de gestión formal y &#xD;
la implementación de tecnologías como sistemas PDV y cobros digitales. Guerrero (2011) destaca &#xD;
que la innovación en MiPymes no requiere necesariamente grandes inversiones, sino una gestión &#xD;
estratégica que integre procesos, recursos humanos y adaptación al mercado. Este enfoque se &#xD;
aplicará al caso de TERA A &amp; G, que durante la pandemia adoptó innovaciones incrementales &#xD;
(micas de hidrogel) y disruptivas (pagos sin contacto), mejorando sus ventas en un 46%. Yoguel &#xD;
(1996) complementa esta perspectiva al señalar que las MiPymes suelen innovar mediante &#xD;
adaptaciones prácticas más que mediante I+D formal. El proyecto evaluará estos postulados &#xD;
mediante un estudio de caso mixto, demostrando que una gestión planificada —con enfoque en &#xD;
capacitación, análisis de datos y flexibilidad— potencia la adopción tecnológica incluso en &#xD;
empresas con recursos limitados. Los resultados aportarán evidencia aplicable a MiPymes del &#xD;
sector comercial en contextos similares.</description>
      <pubDate>Wed, 20 Aug 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/12276</guid>
      <dc:date>2025-08-20T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>Mercadotecnia educativa y  Las estrategias digitales para posicionamiento de una institución  de educación media superior: Estudio de caso CONALEP Los  Reyes la Paz 2024</title>
      <link>https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/12073</link>
      <description>Title: Mercadotecnia educativa y  Las estrategias digitales para posicionamiento de una institución  de educación media superior: Estudio de caso CONALEP Los  Reyes la Paz 2024
Authors: Ramírez Ramírez, Alvaro%564887
Description: En un mundo donde la tecnología avanza a pasos agigantados y la información está al &#xD;
alcance de un clic, las instituciones educativas enfrentan un nuevo reto: no solo formar &#xD;
estudiantes, sino también hacerse visibles, relevantes y atractivas para las nuevas &#xD;
generaciones. Ya no basta con ofrecer una buena calidad académica; hoy en día, es &#xD;
fundamental saber comunicarlo, conectar emocionalmente con los jóvenes y sus familias, y &#xD;
construir una identidad sólida en el entorno digital. &#xD;
Las estrategias de mercadotecnia digital han emergido como una herramienta poderosa &#xD;
para lograr este objetivo. A través de redes sociales, sitios web dinámicos, campañas de &#xD;
contenido, videos institucionales y experiencias interactivas, las escuelas pueden mostrar &#xD;
quiénes son, qué las hace únicas y por qué vale la pena formar parte de su comunidad. Estas &#xD;
acciones no solo permiten atraer nuevos estudiantes, sino también fortalecer el sentido de &#xD;
pertenencia entre quienes ya forman parte de la institución. &#xD;
Las redes sociales se han convertido en una de las herramientas más efectivas para que &#xD;
las instituciones educativas conecten con su audiencia de manera directa, dinámica y &#xD;
emocional. Plataformas como Facebook, Instagram, TikTok, YouTube y X (antes &#xD;
Twitter) permiten a las escuelas no solo informar, sino también inspirar, interactuar y &#xD;
construir comunidad. &#xD;
Este trabajo explora cómo las instituciones de educación media superior pueden &#xD;
aprovechar las herramientas digitales para posicionarse de manera efectiva en la mente y el &#xD;
corazón de su audiencia. Se analizarán ejemplos de buenas prácticas, el papel de la &#xD;
comunicación emocional y la importancia de construir una marca educativa coherente, &#xD;
auténtica y cercana.</description>
      <pubDate>Tue, 09 Sep 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/12073</guid>
      <dc:date>2025-09-09T00:00:00Z</dc:date>
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      <title>El marketing digital y sus repersusiones en el posicionamiento de una pyme: el caso de Mexcaanda Mezcal (2022-2023)</title>
      <link>https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/7317</link>
      <description>Title: El marketing digital y sus repersusiones en el posicionamiento de una pyme: el caso de Mexcaanda Mezcal (2022-2023)
Authors: Hernandez Osorio, Diana#HEOD900511MDFRSN09
Description: El objetivo principal de la presente investigación es analizar las repercusiones del marketing digital en el posicionamiento de la empresa. La pregunta de investigación es: ¿Cuáles son las repercusiones del marketing digital en el posicionamiento de la empresa “Mexcaanda´ Mezcal”? Las teorías en las que se apoya la investigación son el marketing digital y el posicionamiento. El método utilizado es un estudio de caso y el enfoque cualitativo. La unidad de análisis es “Mexcaanda´ Mezcal”, empresa mexicana productora de mezcal frutal (ciruela, arándano, frutos rojos, zarzamora, mango, piña, guayaba, maracuyá, tamarindo, jamaica, mezcal curado, nanche istmeño, natural espadín y madrecuishe) nacida en el Estado de Oaxaca, que busca posicionarse en un mercado nacional e internacional. Los principales resultados de la investigación son que se propone principalmente a través de un plan de marketing digital que consta de ocho pasos, la creación de una página web, la presencia de la marca en plataformas como pinterest, así como marketing de proximidad y la utilización de Mailchimp.</description>
      <pubDate>Sun, 01 Jan 2023 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/7317</guid>
      <dc:date>2023-01-01T00:00:00Z</dc:date>
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