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    <title>DSpace Collection: Desarrollo y Fortalecimiento de las Organizaciones</title>
    <link>https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/8114</link>
    <description>Desarrollo y Fortalecimiento de las Organizaciones</description>
    <pubDate>Mon, 04 May 2026 00:08:33 GMT</pubDate>
    <dc:date>2026-05-04T00:08:33Z</dc:date>
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      <title>DSpace Collection: Desarrollo y Fortalecimiento de las Organizaciones</title>
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      <title>PLAN DE NEGOCIOS PARA POTENCIAR LA  PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DE LOS PRODUCTORES  DE MAÍZ EN SAN FRANCISCO ACUAUTLA, IXTAPALUCA,  ESTADO DE MÉXICO</title>
      <link>https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/12054</link>
      <description>Title: PLAN DE NEGOCIOS PARA POTENCIAR LA  PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DE LOS PRODUCTORES  DE MAÍZ EN SAN FRANCISCO ACUAUTLA, IXTAPALUCA,  ESTADO DE MÉXICO
Authors: Rodríguez Ruíz, Karla Patricia
Description: La presente investigación se realizó con el fin de presentar un Plan de Negocios &#xD;
aplicando los conocimientos adquiridos durante la Maestría de Administración, a través del &#xD;
tema “Plan de Negocios para Potenciar la Productividad y Competitividad de los &#xD;
Productores de Maíz en San Francisco Acuautla, Ixtapaluca, Estado de México”. El método &#xD;
utilizado en esta investigación fue secuencial exploratorio por investigación primaria a &#xD;
través de encuestas e investigación secundaria a través de investigación bibliográfica o en &#xD;
línea; el tipo de investigación aplicada fue investigación de campo puesto que se estuvo en &#xD;
contacto directo con los productores a través de la aplicación de encuestas a 14 productores &#xD;
de maíz de una edad comprendida de más de 40 años de edad, al realizar las encuestas &#xD;
se obtuvo cual eran los problemas principales a los cuales se enfrentaban los productores &#xD;
de maíz y al realizar el plan de negocios se obtuvo como resultado que el maíz criollo de &#xD;
San Francisco Acuautla, Ixtapaluca, Estado de México,  resulta beneficioso para su &#xD;
inversión dado que dio una TIR de 62%, un VAN de  $2,981,584.00  tras los 5 años de vida &#xD;
de un proyecto previo a una inversión inicial de $1,257,857.84 provenientes del capital de &#xD;
los productores.</description>
      <pubDate>Thu, 16 Oct 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/12054</guid>
      <dc:date>2025-10-16T00:00:00Z</dc:date>
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    <item>
      <title>PLAN DE NEGOCIOS PARA UN VIVERO DE PLANTAS ORNAMENTALES (CACTUS Y  SUCULENTAS) EN EL MUNICIPIO DE IXTAPALUCA ESTADO DE MÉXICO</title>
      <link>https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/12044</link>
      <description>Title: PLAN DE NEGOCIOS PARA UN VIVERO DE PLANTAS ORNAMENTALES (CACTUS Y  SUCULENTAS) EN EL MUNICIPIO DE IXTAPALUCA ESTADO DE MÉXICO
Authors: Téllez Robledo, Noé
Description: Este plan de negocios busca establecer y fortalecer un vivero de cactáceas y &#xD;
suculentas en Ixtapaluca, Estado de México, aprovechando su clima favorable para &#xD;
diversificar la economía local y generar empleo. El proyecto aborda la necesidad de &#xD;
estructurar las microempresas, comúnmente carentes de planeación y organización, &#xD;
mediante la implementación de herramientas administrativas y digitales. Una cuestión &#xD;
importante es que Ixtapaluca no aprovecha su potencial para cultivar cactáceas y &#xD;
suculentas, a pesar de sus beneficios. Aunque los precios de venta locales son bajos, &#xD;
los costos de producción de "Cactus Sukulentos" requieren un precio más alto para &#xD;
ser rentable, lo que dificulta la competencia en el mercado local. A pesar de esto, el &#xD;
análisis financiero muestra que el proyecto es viable a largo plazo. Se espera un Valor &#xD;
Actual Neto (VAN) positivo y una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 47%, superando &#xD;
la tasa de oportunidad del 10%. Esto confirma que el vivero es una inversión muy &#xD;
rentable. Para superar los bajos precios locales, se propone expandirse al comercio &#xD;
electrónico (e-commerce) y ventas en línea, lo que permitirá llegar a mercados más &#xD;
amplios donde la calidad y variedad de las plantas puedan justificar precios más altos. &#xD;
La estrategia central para asegurar el éxito y la sostenibilidad del vivero es la &#xD;
implementación de un Cuadro de Mando Integral (CMI) mejor conocido como &#xD;
Balanced Scorecard. Esta herramienta de gestión estratégica permitirá monitorear el &#xD;
desempeño desde cuatro perspectivas clave: financiera, cliente, procesos internos, &#xD;
aprendizaje y crecimiento. Los beneficios esperados de este proyecto son múltiples. &#xD;
Cualitativamente, promueve la conservación de la biodiversidad, un bajo consumo de &#xD;
agua y la prevención de la degradación del suelo. Económicamente, ofrece acceso a &#xD;
un mercado en crecimiento y alta rentabilidad, diversificando la actividad económica &#xD;
de Ixtapaluca. Socialmente, generará empleo local, fomentará el desarrollo de &#xD;
habilidades especializadas y contribuirá a la creación de espacios verdes y la &#xD;
educación ambiental en la comunidad. Se propone que este es un modelo de negocio &#xD;
innovador y sostenible, capaz de generar un impacto positivo significativo en la región.</description>
      <pubDate>Thu, 16 Oct 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
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      <dc:date>2025-10-16T00:00:00Z</dc:date>
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    <item>
      <title>“Guía didáctica de un modelo de negocios para estudiantes de Ingeniería, caso de estudio: Concursos Académicos”</title>
      <link>https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/12038</link>
      <description>Title: “Guía didáctica de un modelo de negocios para estudiantes de Ingeniería, caso de estudio: Concursos Académicos”
Authors: Bautista Pérez, Rubén
Description: Este estudio se originó a partir de la evidente identificación de un bajo rendimiento por&#xD;
parte de los estudiantes de ingeniería en concursos académicos, lo cual refleja una&#xD;
limitada preparación para alcanzar niveles destacados en este tipo de competencias&#xD;
enfocadas en áreas técnicas y tecnológicas. La observación empírica de esta situación&#xD;
motivó la orientación del proyecto hacia una comprensión más profunda del contexto,&#xD;
superando una visión meramente social y apoyándose en fundamentos teóricos que&#xD;
permitirán estructurar un mejor análisis. Se reconoció que una de las principales&#xD;
causas podría ser la carencia de una capacitación adecuada para el desarrollo de&#xD;
modelos de negocios. Una vez detectada la problemática, el enfoque se dirigió hacia&#xD;
la capacitación, con el objetivo de explorar el interés de los estudiantes de semestres&#xD;
avanzados para este tipo de formación. Para ello, se seleccionaron los municipios de&#xD;
Chalco y la Paz como área de estudio, proponiendo un plan de capacitación orientado&#xD;
al diseño de modelos de negocios que fortalezca sus habilidades de innovación,&#xD;
liderazgo y dirección, que además sirva como herramienta para impulsar su desarrollo&#xD;
profesional. La recopilación de la información se realizó mediante una encuesta&#xD;
aplicada mediante Google Forms, centrada en evaluar cómo diseñar y aplicar&#xD;
eficazmente un modelo de negocios que permita a los estudiantes mejorar su&#xD;
desempeño en competencias académicas y profesionales. Usando esta metodología,&#xD;
el estudio de la información fue más fácil que permitió confirmar que con una&#xD;
conveniente capacitación apoyada en la metodología del estándar de la ECO217.01&#xD;
CONOCER encaminada de una manera correcta a estudiantes de ingeniería en&#xD;
semestres avanzados, podrá brindarles una mayor seguridad y confianza para&#xD;
integrarse al mercado laboral. Este tipo de formación no solo facilita el vínculo entre&#xD;
instituciones educativas y el sector empresarial, sino que también ofrece una mejor&#xD;
orientación en el desarrollo de modelos de negocios, pieza clave en concursos&#xD;
académicos en los queparticipa. Por último, se concluye que la ejecución de este plan,&#xD;
de capacitación inherente con la evaluación de sus resultados, puede generar&#xD;
beneficios de tipo sociales como económicos. Esto también incluye una inserción de&#xD;
una manera más rápida en el ámbito empresarial, una activación económica regional&#xD;
9&#xD;
con un fortalecimiento de la educación junto con el empleo en zonas donde se planea&#xD;
aplicar este modelo por mencionar los siguientes municipios como Chalco y la Paz.</description>
      <pubDate>Wed, 15 Oct 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/12038</guid>
      <dc:date>2025-10-15T00:00:00Z</dc:date>
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    <item>
      <title>“MODELO DE NEGOCIOS LEAN CANVAS PARA UNA  CONSULTORÍA AMBIENTAL EN EL ESTADO DE  MÉXICO¨</title>
      <link>https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/12037</link>
      <description>Title: “MODELO DE NEGOCIOS LEAN CANVAS PARA UNA  CONSULTORÍA AMBIENTAL EN EL ESTADO DE  MÉXICO¨
Authors: Díaz Reyes, Maury Iván
Description: Los modelos administrativos, como el Lean Canvas, aplicados al desarrollo de una &#xD;
consultoría ambiental en Ixtapaluca, Estado de México, demuestran ser herramientas &#xD;
eficaces para determinar la viabilidad técnica y financiera del proyecto en la región. El &#xD;
presente proyecto, sustentado en este modelo, permite realizar análisis estadísticos &#xD;
que validan los instrumentos de medición empleados durante el estudio de mercado, &#xD;
evidenciando claramente la viabilidad técnica, económica y operativa de la propuesta. &#xD;
Finalmente, la tesis concluye que la implementación del modelo propuesto contribuirá &#xD;
de manera significativa a mejorar el desempeño ambiental de las empresas locales, &#xD;
promoviendo prácticas sustentables, facilitando el cumplimiento normativo y elevando &#xD;
la calidad ambiental en la región oriente del Estado de México. &#xD;
Palabras Clave: Lean Canvas, Ambiental, Viabilidad, sustentable.</description>
      <pubDate>Thu, 16 Oct 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
      <guid isPermaLink="false">https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/12037</guid>
      <dc:date>2025-10-16T00:00:00Z</dc:date>
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