Please use this identifier to cite or link to this item:
https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/10213Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | HIDALGO ESCALONA, KARLA JANETTE | - |
| dc.contributor.author | GARCÍA CANTERO, NORMA ANGÉLICA | - |
| dc.creator | GARCÍA CANTERO, NORMA ANGÉLICA | - |
| dc.date.accessioned | 2025-06-19T01:13:34Z | - |
| dc.date.available | 2025-06-19T01:13:34Z | - |
| dc.date.issued | 2025-02-28 | - |
| dc.identifier.uri | https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/10213 | - |
| dc.description | En el presente informe técnico de residencias profesionales se describe un total de once propuestas de estrategias sustentables en las áreas de oportunidad localizadas en las actividades de la empresa Transportes Monroy Schiavon S.A. de C.V. (TMS). El desarrollo del reporte se realizó a través de un análisis cuantitativo y cualitativo con datos recabados de los registros de los índices de consumo de los años 2019 a 2021 de materiales y/o servicios tales como Diésel, energía eléctrica, agua, generación de residuos peligrosos, llantas, madera, plástico y cartón, agrupando dicha información en tablas para la obtención de gráficos y cálculo de la huella de carbono, por otra parte, se presenta una matriz FODA- MACA para obtener a partir de otro ángulo las necesidades actuales de la organización. Las primeras tres propuestas se basan en la cultura organizacional de la empresa, puntualizando su compromiso medioambiental en sus políticas, objetivos y valores para lograr el alcance esperado entre las partes internas y externas de la organización. Siguiendo con los resultados se presentan cinco propuestas para la reducción de residuos sólidos y peligrosos generados dentro de los talleres y patios de operación, enfocándose en la creación de un sistema de gestión integral de residuos, así como, el cumplimiento de la normatividad mexicana en materia de residuos. Además, se presentan dos propuestas para las instalaciones de la organización, de la cual una se basa en la reducción del consumo de agua en el centro de lavado de unidades, por lo cual se presenta una idea general de un sistema de lavado inteligente que recicle el agua para dicha actividad; por otro lado, se propone colocar paneles solares dentro de las instalaciones debido a que la empresa en los últimos tres años ha presentado un aumento de colaboradores, y de instalaciones. Finalmente, para la actividad principal de la empresa que es el transporte, se propone realizar un diagnóstico energético, contemplando temas de capacitación, mantenimiento a unidades, logística de operación, para la reducción de emisiones de GEI en cada viaje; ya que dentro de los registros se presentan varias acciones que la empresa lleva a cabo para disminuir su consumo de Diésel por lo cual para este trabajo se prioriza otras áreas de oportunidad. | es_MX |
| dc.language.iso | spa | es_MX |
| dc.publisher | Tecnológico Nacional de México | es_MX |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | es_MX |
| dc.subject | info:eu-repo/classification/cti/7 | es_MX |
| dc.subject.other | IAM | es_MX |
| dc.title | PROPUESTA DE ESTRATEGIAS SUSTENTABLES EN LAS ACTIVIDADES DE LA EMPRESA “TRANSPORTES MONROY SCHIAVON S.A DE C.V” | es_MX |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_MX |
| dc.contributor.director | HIDALGO ESCALONA, KARLA JANETTE | - |
| dc.folio | TC-24-173 | es_MX |
| dc.rights.access | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_MX |
| dc.publisher.tecnm | Tecnológico de Estudios Superiores de Coacalco | es_MX |
| Appears in Collections: | INGENIERIA AMBIENTAL | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Propuesta de Estrategias Sustentables en las Actividades de la Empresa Transportes Monroy Schiavo.pdf | TESIS | 2.74 MB | Adobe PDF | View/Open |
| TC-24-173.pdf Until 9999-09-09 | LICENCIA | 922.43 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
This item is protected by original copyright |
This item is licensed under a Creative Commons License
