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Title: Propuesta de curso de capacitación como consultor empresarial
Authors: GONZÁLEZ MACIAS, SAMUEL OSIRIS
metadata.dc.subject.other: LAM
Issue Date: 2025-05-30
Publisher: Tecnológico Nacional de México
metadata.dc.publisher.tecnm: Tecnológico de Estudios Superiores de Coacalco
Description: Como producto de las constantes necesidades de crecimiento y desarrollo de las organizaciones, los negocios o firmas dedicados a ofrecer apoyo a las empresas mediante servicios de consultoría han sufrido un mayor auge en los últimos tiempos, esto se debe, a que los mismos mediante su efectiva intervención se suministran recursos y herramientas a las organizaciones, para cumplir de forma eficaz sus objetivos y mantenerse competitivos, y para nosotros es algo que queremos seguir apoyando creando un curso de capacitación enfocado en ayudar como consultores empresariales. El presente trabajo tiene como objetivo caracterizar el liderazgo en el ámbito empresarial dentro del contexto del desarrollo humano. Se hace una identificación de los referentes tópicos que se desglosan, los cuales se analizan y se relacionan mediante una presentación crítica en el marco teórico, como resultado del trabajo; se dan conclusiones y recomendaciones y un análisis personal. En el análisis de cada uno de los elementos en que se desenvuelve la empresa, la responsabilidad demostrada, los tipos de liderazgo, los cuales no se puede analizar solo en el entorno del trabajo asignado, sino que se debe hacer en todo su contexto. Así como el trabajo en equipo de alto rendimiento, finalmente la creatividad y solución de problemas, para las organizaciones es relevante el enfoque de desarrollo humano, de ahí la necesidad de inversión en el talento humano, para favorecer la calidad de vida, las habilidades y el trabajo organizacional en las organizaciones. El módulo tiene como objetivo adquirir nuevos conocimientos o habilidades durante el desarrollo del mismo. Identificando cada segmento para realizar una buena propuesta para la empresa que quiera mejorar cada área administrativa. Así como el análisis total de la empresa para saber que se puede innovar o dar un cambio de dirección en el proceso del módulo, entre otros temas, como;  Valoración /diagnóstico de situación actual.  Identificación de puntos de mejora.  Identificación y priorización de acciones concretas de mejora.  Temporalización y asignación de responsabilidades.  Análisis de riesgos.
metadata.dc.type: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
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