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dc.contributor.advisorCÁRDENAS PRADO, BRENDA STEPHANIE-
dc.contributor.authorGUZMÁN VEGA, JUAN JOAQUÍN-
dc.creatorGUZMÁN VEGA, JUAN JOAQUÍN-
dc.date.accessioned2025-09-24T22:29:05Z-
dc.date.available2025-09-24T22:29:05Z-
dc.date.issued2025-05-30-
dc.identifier.urihttps://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/10945-
dc.descriptionEste proyecto da una visión más profunda acerca del desempeño de las áreas operativas en la empresa “CEVA FREIGHT MANAGEMENT MEXICO S.A.” en los tiempos de recibo, putaway, embarque y surtido. ¿Cómo cambia? A través de un acomodo de almacén por el método ABC, o dicho de otra manera el Principio de Pareto (80-20), que consiste en acomodar el almacén de una manera en que los productos con mayor rotación sean más fáciles de obtener, así como los que tienen un menor grado de rotación dejarlos en resguardo o en zonas determinadas para los surtidores y de esta forma generar una mejora en el tiempo de los procesos operativos. Con este nuevo acomodo de almacén se desea mejorar el tiempo: de ingreso de material, putaway y de surtido de los pedidos solicitados, evitando de esta manera un bajo porcentaje en el índice de entregas on time, putaway correcto y recibo on time. El acomodo cuenta un análisis efectuado de acuerdo a los movimientos hechos en el almacén, de los productos con mayor y menor rotación dentro de este, así mismo con un mapeo donde se mostrará las zonas en donde se ubicará el producto de alto, medio y bajo movimiento. Para este proyecto no será requerido un presupuesto alguno ya que se implementará por medio de Excel, con apoyo del sistema WMS Matrix, el cual ayudará a situar las localidades en donde el material podrá ser ingresado de acuerdo a nuestro análisis ABC para la mejoría de tiempos en los procesos operativos, entregándolo a los supervisores de los proyectos para su correcta ejecución. En este será fundamental el tiempo y recursos ya que se requiere elevar el índice de entregas on time, recibo on time y putaway correcto, con esto los supervisores de cada proyecto tendrán la oportunidad de conocer que productos son los que tienen mayor o menor rotación, así como su ubicación real de acuerdo al mapeo de la distribución del almacén.es_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherTecnológico Nacional de Méxicoes_MX
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.subjectinfo:eu-repo/classification/cti/7es_MX
dc.subject.otherIGEes_MX
dc.titleCevin: Sistema de gestión de inventarios basado en ABC, para la empresa CEVA Logistic´ses_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_MX
dc.contributor.directorCÁRDENAS PRADO, BRENDA STEPHANIE-
dc.folioTC-24-060es_MX
dc.rights.accessinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_MX
dc.publisher.tecnmTecnológico de Estudios Superiores de Coacalcoes_MX
Appears in Collections:INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL

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