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dc.contributor.advisorDÍAZ DOMÍNGUEZ, JUDITH-
dc.contributor.authorQUIRIZ CONCHA, MITZI JOCELYNE-
dc.creatorQUIRIZ CONCHA, MITZI JOCELYNE-
dc.date.accessioned2025-12-03T20:56:40Z-
dc.date.available2025-12-03T20:56:40Z-
dc.date.issued2023-09-28-
dc.identifier.urihttps://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/11518-
dc.descriptionEn Volkswagen de México, la Gerencia de Administración de Arranques coordina el inicio de nuevos modelos de vehículos, pero su trabajo se ha visto afectado por reestructuraciones, falta de comunicación, ausencia de estandarización y errores en la distribución de actividades. Esto ha generado retrasos, fallas en prototipos y baja calidad en los entregables. El proyecto propone mapear y medir los procesos, estandarizar formatos, aplicar herramientas Lean como Jidoka, Six Sigma, Kanban y Andon, y mejorar la organización interna para optimizar tiempos, reducir errores y asegurar arranques eficientes en la fabricación de nuevos modelos.es_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherTecnológico Nacional de Méxicoes_MX
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0es_MX
dc.subjectinfo:eu-repo/classification/cti/7es_MX
dc.subject.otherProcesos de arranque automotriz, Volkswagen de México, estandarización, mejora continua, herramientas Lean, mapeo de procesos, optimización operativa, comunicación interna, calidad en prototipos y eficiencia en cambios de modelo.es_MX
dc.titleOPTIMIZACIÓN DE PROCESOS PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL ARRANQUE DE UN PROYECTO EN NAVE PILOTOes_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_MX
dc.contributor.directorDÍAZ DOMÍNGUEZ, JUDITH-
dc.folio35916es_MX
dc.rights.accessinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_MX
dc.publisher.tecnmInstituto Tecnológico de Apizacoes_MX
Appears in Collections:TESIS ING. MECATRÓNICA

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