Please use this identifier to cite or link to this item:
https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/13059Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | Ramírez Angulo, Benjamín Darío | - |
| dc.contributor.author | Martínez Ávila, Dorian | - |
| dc.creator | Martínez Ávila, Dorian | - |
| dc.date.accessioned | 2026-06-08T18:31:20Z | - |
| dc.date.available | 2026-06-08T18:31:20Z | - |
| dc.date.issued | 2025-08 | - |
| dc.identifier.uri | https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/13059 | - |
| dc.description | El siguiente proyecto llevado a cabo en la empresa WEXLER se realizó con el objetivo de dar seguimiento y reducir los tiempos muertos causados por problemas en los equipos periféricos. Dada la alta demanda de producción y del continuo funcionamiento de los equipos, las paradas inesperadas que originan tiempos muertos causan pérdidas económicas y retrasos en la entrega de productos. | es_MX |
| dc.language.iso | spa | es_MX |
| dc.publisher | Tecnológico Nacional de México | es_MX |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | es_MX |
| dc.subject | info:eu-repo/classification/cti/7 | es_MX |
| dc.subject.other | ayuda de herramientas de mejora continua como los 5 porqués y el diagrama de Ishikawa y con ayuda del personal de mantenimiento se llegó a la causa raíz y con apoyo de los planes de acción se decidió hacer una mejora en los planes de mantenimiento. | es_MX |
| dc.title | Seguimiento a fallas y equipos periféricos” | es_MX |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_MX |
| dc.contributor.director | Ramírez Angulo, Benjamín Darío | - |
| dc.folio | 36843 | es_MX |
| dc.rights.access | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_MX |
| dc.publisher.tecnm | Instituto Tecnológico de Apizaco | es_MX |
| Appears in Collections: | TESIS ING. MECATRÓNICA | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Anexo XXVIII Reporte Final de Residencias Profesionales - Carreño Trejo Jesus.pdf | 1.1 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is protected by original copyright |
This item is licensed under a Creative Commons License