Please use this identifier to cite or link to this item:
https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/13181Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | CASTAÑEDA GUTIERREZ, JORGE LUIS | - |
| dc.contributor.author | BLANCAS LARA, carlos | - |
| dc.creator | BLANCAS LARA, carlos | - |
| dc.date.accessioned | 2026-06-25T17:19:37Z | - |
| dc.date.available | 2026-06-25T17:19:37Z | - |
| dc.date.issued | 2026-01 | - |
| dc.identifier.uri | https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/13181 | - |
| dc.description | Para asegurar la continuidad operativa durante este periodo, las organizaciones se vieron obligadas a incrementar de manera significativa sus parámetros de planeación de inventarios, como el safety stock, el safety time y las coberturas de inventario. Si bien estas medidas permitieron mitigar riesgos de paro de producción, también generaron un crecimiento considerable en los niveles de inventario, cuyas repercusiones persisten incluso en el escenario post-pandemia | es_MX |
| dc.language.iso | spa | es_MX |
| dc.publisher | Tecnológico Nacional de México | es_MX |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | es_MX |
| dc.subject | info:eu-repo/classification/cti/7 | es_MX |
| dc.subject.other | la demanda más predecible y la normalización de los leads times, los niveles de inventario excedente se han convertido en un problema crítico para las empresas del sector | es_MX |
| dc.title | ESTRATEGIA DE REDUCCION DE INVENTARIOS POST-PANDEMIA. | es_MX |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_MX |
| dc.contributor.director | CASTAÑEDA GUTIERREZ, JORGE LUIS | - |
| dc.folio | 36962 | es_MX |
| dc.rights.access | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_MX |
| dc.publisher.tecnm | Instituto Tecnológico de Apizaco | es_MX |
| Appears in Collections: | TESIS ING. INDUSTRIAL | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Memoria Profesional.pdf | 2.55 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is protected by original copyright |
This item is licensed under a Creative Commons License