Please use this identifier to cite or link to this item:
https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/13378Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | ACOLTZI BAUTISTA, ENRIQUE | - |
| dc.contributor.author | ESPINOZA PACHECO, CAMILO | - |
| dc.creator | ESPINOZA PACHECO, CAMILO | - |
| dc.date.accessioned | 2026-06-29T21:44:05Z | - |
| dc.date.available | 2026-06-29T21:44:05Z | - |
| dc.date.issued | 2024-11 | - |
| dc.identifier.uri | https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/13378 | - |
| dc.description | La organización tiene establecidos planes de mantenimiento, correctivo, predictivo, planes autónomos y procedimientos de atención a fallas, que permiten mantener una operación continua de los diversos equipos que componen sus líneas de producción. Sin embargo y debido a diferentes aspectos (cambios y actualización en su estructura organizacional, incidencia continua de fallas en equipos críticos | es_MX |
| dc.language.iso | spa | es_MX |
| dc.publisher | Tecnológico Nacional de México | es_MX |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | es_MX |
| dc.subject | info:eu-repo/classification/cti/7 | es_MX |
| dc.subject.other | El presente trabajo tiene como finalidad la actualización de los planes y procedimientos con los que actualmente cuenta la organización Embotelladora las Margaritas. | es_MX |
| dc.title | ACTUALIZACIÓN DE PROCEDIMIENTOS Y PLANES DE MANTENIMIENTO | es_MX |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_MX |
| dc.contributor.director | ACOLTZI BAUTISTA, ENRIQUE | - |
| dc.folio | 37107 | es_MX |
| dc.rights.access | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_MX |
| dc.publisher.tecnm | Instituto Tecnológico de Apizaco | es_MX |
| Appears in Collections: | TESIS ING. MECATRÓNICA | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Actualizacion de procedimientos y planes de mantenimiento.pdf | 2.61 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is protected by original copyright |
This item is licensed under a Creative Commons License