Please use this identifier to cite or link to this item:
https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/13416Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | CRUZ TOTOMOCH, JOSÉ ARMANDO | - |
| dc.contributor.author | HERNÁNDEZ CERVANTES, YINA FERNANDA | - |
| dc.creator | HERNÁNDEZ CERVANTES, YINA FERNANDA | - |
| dc.date.accessioned | 2026-06-30T18:03:26Z | - |
| dc.date.available | 2026-06-30T18:03:26Z | - |
| dc.date.issued | 2025-05 | - |
| dc.identifier.uri | https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/13416 | - |
| dc.description | En la empresa Grupo Retex se solicitó hacer una reorganización de su estructura organizacional y posteriormente actualizarla, con la finalidad de facilitar a la dirección general como a subordinados el reconocimiento de que todas sus partes, a su vez, funcionen correctamente, teniendo así mayor comprensión de la organización, permitiendo orientar y guiar a los empleados, incluso hacer que los clientes y prospectos de la empresa, los conozcan mejor. | es_MX |
| dc.language.iso | spa | es_MX |
| dc.publisher | Tecnológico Nacional de México | es_MX |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | es_MX |
| dc.subject | info:eu-repo/classification/cti/7 | es_MX |
| dc.subject.other | Diseñar e implementar una estructura organizacional a la empresa Grupo Retex para mejorar la claridad en las responsabilidades y funciones de la empresa. | es_MX |
| dc.title | ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL | es_MX |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_MX |
| dc.contributor.director | CRUZ TOTOMOCH, JOSÉ ARMANDO | - |
| dc.folio | 37229 | es_MX |
| dc.rights.access | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_MX |
| dc.publisher.tecnm | Instituto Tecnológico de Apizaco | es_MX |
| Appears in Collections: | TESIS ING. EN ADMINISTRACIÓN | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| 20370134_PROYECTO.pdf | 1.46 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is protected by original copyright |
This item is licensed under a Creative Commons License