1. Repositorio Institucional del Tecnológico Nacional de México (RI - TecNM)
2. Tesis de Licenciatura
3. Guanajuato
4. Instituto Tecnológico Superior de Guanajuato (Licenciatura)
5. Ing. Industrial

Title:	Incremento de la productividad del departamento de coordinado mediante la simulación del proceso
Authors:	García Ramírez, Hugo Alejandro
Issue Date:	2020-06-08
Publisher:	Tecnológico Nacional de México
metadata.dc.publisher.tecnm:	Instituto Tecnológico Superior de Guanajuato
Description:	Después de realizar la implementación del nuevo sistema productivo, encontrado después de realizar el estudio de simulación en el Departamento de Coordinado, dentro de Maquiladora de Calzado Ortiz Becerra S.A de C.V, se generó un sistema productivo eficiente el cual mejoró el flujo de trabajo. Basado en un estudio de simulación realizado se fue desarrollado un sistema productivo lineal, el cual estaría dividido en 2 líneas de producción y no solo en una, como anteriormente se estaba trabajando. El trabajar con una sola línea de producción, cuando existe gran variedad de estilos a producir, ocasiona descontrol y e ineficiencias por los constantes cambios en la maquinaria y el traslado de un lugar a otro. El implementar un nuevo sistema productivo represento un incremento de productividad y marco el paso para la utilización de nuevas tecnologías que ayuden a mejorar los procesos. El cual está dividido en 2 líneas de producción paralelas, que procesan cada una estilos diferentes, incrementando la variedad de estilos procesados en el Departamento de Coordinado. Esto beneficia a los demás Departamentos, ya que todos los estilos son procesados en la jornada de trabajo, en todas las áreas. Con esto se redujo también el tiempo de espera de cada estilo para el cierre de orden, programado por el cliente. También se desarrolló un sistema de pago enfocado en el número de pares producidos por día, con esto el personal - que labora dentro del Departamento de Coordinado - comenzó a motivarse, incrementando el número de pares procesados por día y así, al final de la semana de trabajo, incrementar su sueldo. Ahora, dentro del Departamento de Coordinado, de 2 500 pares que eran producidos diariamente se procesan actualmente 3 200 pares diarios, según datos tomados de la semana 5 del año 2020. A su vez esto ha generado en el operador motivación, ya que ahora recibe una paga en promedio de $2 000 pesos, lo cual es un incremento a su 73 economía, ya que antes de la implementación su sueldo promedio era de $1 500 a $1 600 pesos. Con el desarrollo de este modelo productivo se han beneficiado los trabajadores y la empresa. Se recomienda la implementación de un programa de mejora continua que ayude a mejorar los procesos actuales, en todos los Departamentos: Corte de piel, Corte de sintético, Coordinado, Pespunte y Tejido. A su vez, también se recomienda desarrollar un sistema productivo por hora para el inicio del proceso en el Departamento de Corte de piel, debido a que dentro del Departamento de Corte no se cuenta con el proceso adecuado para el flujo continuo del proceso, ya que el trabajador no entrega pares por hora, sino que entrega los pares hasta después del mediodía. Todo ese tiempo que el flujo se detiene, el Departamento siguiente se encuentra sin producir. Beneficios obtenidos con la implementación del sistema productivo: ● Incremento de la productividad en el Departamento de Coordinado. ● Incremento del número de pares facturados. ● Reducción de tiempos de operación. ● Incremento de pares procesados en el departamento de pespunte. ● Mejora en el sistema de pago para el Departamento de Coordinado. ● Motivación al trabajador con la creación del nuevo sistema de pago. ● Reducción en los tiempos de entrega al cliente. ● Reducción de los cierres de orden programados.
metadata.dc.type:	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Appears in Collections:	Ing. Industrial

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