Please use this identifier to cite or link to this item:
https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/7371
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | BAZALDUA OCAMPO, GERMAN | - |
dc.creator | BAZALDUA OCAMPO, GERMAN | - |
dc.date.accessioned | 2024-03-22T18:42:04Z | - |
dc.date.available | 2024-03-22T18:42:04Z | - |
dc.date.issued | 2007-06-30 | - |
dc.identifier.uri | https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/7371 | - |
dc.description | El desarrollo de este proyecto, es la consecuencia de las observaciones de las necesidades en las actividades laborales del autor en su empresa. Dicha empresa se dedica a la venta y servicio de asesoría en dispositivos médicos implantables, y están experimentado un crecimiento importante en los últimos años, lo cual la expone a situaciones en las que no ha podido manejar en forma óptima el desempeño de la organización. Esta situación fue la motivación del autor para aportar a la empresa un instrumento para analizar su posición en el mercado, revisar y enlistar sus capacidades internas y las opciones para exponerla a un mercado cada vez más agresivo, en donde se requiere de productos de la más alta calidad, así como un servicio profesional que integre esto a los beneficios de salud de la población en general. Actualmente, se están desarrollando nuevas terapias con dispositivos médicos implantables, que ayudan a atender padecimientos tales como problemas de ritmo cardiaco y la insuficiencia cardiaca congestiva, por mencionar los principales, Ante la necesidad de aprovechar al máximo los recursos y esfuerzos de la organización con el propósito de lograr la participación en un mercado en crecimiento y demandante de productos y servicios con los estándares de calidad más exigentes, así como un servicio rápido, oportuno y profesional, se propone establecer las acciones a seguir para la introducción de nuevos productos con un trabajo de mercadotecnia enfocado a las características regionales de la comunidad médica así como pacientes usuarios. En este contexto, este documento reúne las acciones a seguir plasmadas en un plan estratégico para ordenar la estructura organizacional, las estrategias y acciones requeridas para incrementar la participación en el mercado, así como, desarrollar mercados para los nuevos productos. | es_MX |
dc.language.iso | spa | es_MX |
dc.publisher | Tecnológico Nacional de México | es_MX |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | es_MX |
dc.subject | info:eu-repo/classification/cti/5 | es_MX |
dc.subject.other | Plan Estratégico, Empresa de Productos y Servicios | es_MX |
dc.title | Plan Estratégfico para una empresa de productos y servicios | es_MX |
dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_MX |
dc.contributor.director | RODRIGUEZ AGUILAR, ALEJANDRA | - |
dc.folio | MA-17 | es_MX |
dc.rights.access | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_MX |
dc.publisher.tecnm | Instituto Tecnológico de Tijuana | es_MX |
Appears in Collections: | MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Dcto Tesis Completo.pdf Restricted Access | Tesis Germán Bazaldua Ocampo | 716.92 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
This item is protected by original copyright |
This item is licensed under a Creative Commons License