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dc.contributor.authorHERNANDEZ MEDINA, PILAR CRISTINA-
dc.creatorHERNANDEZ MEDINA, PILAR CRISTINA-
dc.date.accessioned2024-06-27T19:25:25Z-
dc.date.available2024-06-27T19:25:25Z-
dc.date.issued2023-08-
dc.identifier.urihttps://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/7984-
dc.descriptionEl presente proyecto se desarrolló en la empresa KOSTAL MEXICANA S.A. de C.V. Esta empresa pertenece al sector automotriz, en donde la competitividad no se detiene, ya que los productos que oferta al mercado se basan en el desarrollo de nuevas tecnologías que año con año son renovadas en los modelos automovilísticos. Por esta razón es que surge la necesidad de mantener un nivel de calidad excelente, así como mantener y elevar el porcentaje de productividad, a través de la implementación de diferentes metodologías de lean manufacturing, en donde se detecten áreas de oportunidad para mejorar los procesos, eliminar desperdicios y cumplir el objetivo, que es satisfacer a los clientes de KOSTAL, en este caso las diferentes marcas de automóviles tales como Audi, Mercedes- Benz, General Motors, Ford, Tesla, entre otros.es_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherTecnológico Nacional de Méxicoes_MX
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.subjectinfo:eu-repo/classification/cti/7es_MX
dc.titleIMPLEMENTACIÓN DE MANTENIMIENTO TOTAL PRODUCTIVO (TPM) EN LAS LÍNEAS PILOTO CD6 DEL CLIENTE FORDes_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_MX
dc.contributor.directorOLVERA MONTOYA, ANA LUISA-
dc.rights.accessinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_MX
dc.publisher.tecnmInstituto Tecnológico Superior de Salvatierraes_MX
Appears in Collections:Tesis de Licenciatura (ING. INDUSTRIAL)

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