1. Repositorio Institucional del Tecnológico Nacional de México (RI - TecNM)
  2. Tesis de Licenciatura
  3. Tlaxcala
  4. Instituto Tecnológico de Apizaco (Licenciatura)
  5. TESIS GESTIÓN EMPRESARIAL

Please use this identifier to cite or link to this item: https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/13182
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorRAMOS GOMEZ, CESAR REYNALDO-
dc.contributor.authorSÁNCHEZ GUEVARA, MARÍA FERNANDA-
dc.creatorSÁNCHEZ GUEVARA, MARÍA FERNANDA-
dc.date.accessioned2026-06-25T17:23:25Z-
dc.date.available2026-06-25T17:23:25Z-
dc.date.issued2026-02-
dc.identifier.urihttps://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/13182-
dc.descriptionEl proyecto “Reducción del monto en órdenes tarde (Past Due Backlog) para la Unidad de Negocios de PacSeal por el área de Planeación de la Producción” tiene como objetivo principal disminuir el volumen económico asociado a órdenes de producción retrasadas dentro de la unidad PacSeal. Actualmente, el atraso en dichas órdenes impacta negativamente en el cumplimiento con el cliente, la eficiencia operativa y los indicadores financieros de la organización.es_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherTecnológico Nacional de Méxicoes_MX
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.subjectinfo:eu-repo/classification/cti/7es_MX
dc.subject.otherEl resultado esperado es lograr una reducción significativa del monto del Past Due Backlog en PacSeal,es_MX
dc.titleREDUCCIÓN DEL MONTO EN ÓRDENES TARDE (PAST DUE BACKLOG) PARA LA UNIDAD DE NEGOCIOS DE PACSEAL POR EL ÁREA DE PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓNes_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_MX
dc.contributor.directorRAMOS GOMEZ, CESAR REYNALDO-
dc.folio37340es_MX
dc.rights.accessinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_MX
dc.publisher.tecnmInstituto Tecnológico de Apizacoes_MX
Appears in Collections:TESIS GESTIÓN EMPRESARIAL

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
PROYECTO DE TITULACIÓN POR INFORME DE RESIDENCIA PROFESIONAL, MARÍA FERNANDA SÁNCHEZ GUEVARA.pdf5.71 MBAdobe PDFView/Open


This item is protected by original copyright

View License
Show simple item record


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons