Please use this identifier to cite or link to this item:
https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/14214| Title: | Desarrollar estrategias para mitigar los riesgos de disrupción en la cadena de suministro de materias primas dentro del área de compras de una empresa productora de productos plásticos |
| Authors: | NAVARRO AVILA, ITZAE |
| metadata.dc.subject.other: | LAM |
| Issue Date: | 2026-10-30 |
| Publisher: | Tecnológico Nacional de México |
| metadata.dc.publisher.tecnm: | Tecnológico de Estudios Superiores de Coacalco |
| Description: | El objetivo de esta investigación fue desarrollar estrategias para la mitigación de disrupciones dentro de la cadena de suministro de materia prima de una empresa productora de productos plásticos llamada GT+Plastics. Se enfocó dentro del área de compras y como en el día a día se enfrentan a diversos riesgos de disrupción que al no ser bien gestionados pueden poner en riesgo la producción total de la empresa, generando pérdidas financieras considerables. Por lo que en el presente trabajo se definieron los principales riesgos a los que se enfrenta el área, así como las estrategias que ayudarían a su mitigación. La metodología que se utilizó en esta investigación fue una investigación mixta, ya que se aplicó el cuestionario a través de Formularios Google como método de recolección de datos para que a través de él se llevó a cabo un análisis estadístico, sobre el cual se analizaron los significados y perspectivas brindados en las respuestas de los participantes considerados. Los resultados obtenidos por parte de los colaboradores del área de compras fueron positivos, en donde nos dan a conocer que el plan estratégico con el que se cuenta actualmente cumple con las necesidades básicas del área, pero que consideran que hay áreas de mejora que podrían implementarse para enfocarse en la reducción de tiempo invertido en tareas que podrían ser automatizadas para lograr un mejor desempeño en los procesos establecidos. Al concluir el proyecto de investigación, se pudo determinar que se lograron los objetivos ya establecidos, ya que se logró desarrollar un plan estratégico que ayude a mitigar los riesgos generados en la cadena de suministro de la empresa tomando en cuenta las áreas de mejora que destacaron los colaboradores del área de compras, por lo que podría incrementar su productividad en los procesos ya establecidos. |
| metadata.dc.type: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Appears in Collections: | LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| DESARROLLAR ESTRATEGIAS PARA MITIGAR LOS RIESGOS.pdf | TESIS | 1.1 MB | Adobe PDF | View/Open |
| TC-25-048.pdf Until 9999-10-29 | LICENCIA | 385.45 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
This item is protected by original copyright |
This item is licensed under a Creative Commons License