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dc.contributor.advisorLara Román, Lara Román-
dc.contributor.authorVicencio Espindola, Mara Karina-
dc.creatorVicencio Espindola, Mara Karina-
dc.date.accessioned2023-06-01T17:28:03Z-
dc.date.available2023-06-01T17:28:03Z-
dc.date.issued2023-03-31-
dc.identifier.urihttps://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/5667-
dc.descriptionEl presente proyecto se enfoca en la problemática de defectivo que existe actualmente en el área de palanca en la empresa Midori Autoleather mexicana, ubicada en el estado de San Luis Potosí, esta problemática de defectivo surge debido a la incorrecta ejecución de los procesos de fabricación de dichas palancas en algunos modelos, así como de una mala inspección final. Para el desarrollo del proyecto se implementó la metodología DMAIC para la resolución de problemas y mejora en los procesos, con la finalidad de reducir el defectivo que se ha hecho presente durante los últimos meses en la empresa, se llevó a cabo un análisis de defectivo del área, así como de los procesos que se ejecutan en la misma para poder conocer donde se genera el problema, aplicar mejoras y llevar un control para la reducción de defectos. Con la aplicación de las etapas definir, medir, analizar, mejorar y controlar, se logró establecer un control de la cantidad de defectivo que se hacía presente en el área.es_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherTecnológico Nacional de Méxicoes_MX
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.subjectinfo:eu-repo/classification/cti/7es_MX
dc.subject.otherDefectivo, Procesos, Inspección, Metodología DMAICes_MX
dc.titleAplicación de Seis Sigma para la reducción de defectos en una empresa automotrizes_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_MX
dc.contributor.directorHernández San Juan, Cenia Edith-
dc.folio0045es_MX
dc.rights.accessinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_MX
dc.publisher.tecnmInstituto Tecnológico Superior de Álamo Temapachees_MX
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