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https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/6787Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | HUICAB GARCIA, YHADIRA | - |
| dc.contributor.author | GARCÍA REYNA, MARÍA GUADALUPE | - |
| dc.creator | GARCÍA REYNA, MARÍA GUADALUPE | - |
| dc.date.accessioned | 2024-01-23T20:23:19Z | - |
| dc.date.available | 2024-01-23T20:23:19Z | - |
| dc.date.issued | 2017-05-19 | - |
| dc.identifier.uri | https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/6787 | - |
| dc.description | En la actualidad ya no basta con que una empresa cuente con ventajas comparativas, es decir, con ventajas que le asemejen a otras empresas, sino que debe contar con ventajas competitivas que la vuelvan única y mejor que su competencia. Es asi como se visualiza un mundo competitivo donde las MiPyMes son las que se ven afectadas en el mercado debido a diversos factores como; una mala organizacion, planeación estrategica, producción, marketing entre otras, teniendo como consecuencia el fracaso de estas mismas. Pero lo que no saben es que existen diversas estrategias que pueden cambiar paradogicamente esta situacion que enfrentan cada dia y que no permiten el crecimiento economico en el mercado. Es por ello que se estudia la cadena de valor como una ventaja competitiva siendo una herramienta que permite describir mediante una degradación de las actividades, procesos u operaciones interrelacionadas, que finalmente explican la forma en que la empresa puede generar su margen de utilidad (Mayo 2005). Ofreciendo un mayor valor al cliente y reduciendo los costos dentro de la empresa, entonces es importante que las MiPyMes conoscan que la cadena de valor siendo un modelo esencial es un elemento para identificar las fuentes de ventajas competitivas. En América Latina, 9 de cada 10 empresas son familiares, 2 de cada 3 fracasan. En México, más del 87% de las empresas son familiares, 8 de cada 10 empresas Mexicanas mueren antes de los 2 años de vida. (H. Garza, 2013). Este proyecto de investigación está enfocado hacer un análisis a las MiPyMEs de municipio de Balancán Tabasco, con la finalidad de medir las técnicas de competitividad que implementa frente a las demás. Este análisis se llevara a cabo mediante un cuestionario que se aplicara a 10 MiPyMEs de la cabecera municipal de Balancán Tabasco posteriormente se podrá saber si estas micro empresas están utilizando estrategias competitivas. | es_MX |
| dc.language.iso | spa | es_MX |
| dc.publisher | Tecnológico Nacional de México | es_MX |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0 | es_MX |
| dc.subject | info:eu-repo/classification/cti/5 | es_MX |
| dc.subject.other | Ventajas comparativas,ventajas competitivas,competitivos,MiPyMes,utilidad,cadena de valor. | es_MX |
| dc.title | PERFIL DEL EMPRESARIO Y CARACTERÍSTICA DE LA MIPYME DEL SECTOR MUEBLERO DE BALANCÁN, TABASCO; BAJO EL ENFOQUE DE CADENA DE VALOR | es_MX |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | es_MX |
| dc.contributor.director | MONTUY SANTIAGO, DAVID ERNESTO | - |
| dc.folio | 002 | es_MX |
| dc.rights.access | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_MX |
| dc.publisher.tecnm | Instituto Tecnológico Superior de Los Ríos | es_MX |
| Appears in Collections: | Tesis de Licenciatura en Administración | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| CADENA DE VALOR TESIS MARIA.pdf | 3.77 MB | Adobe PDF | View/Open |
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