1. Repositorio Institucional del Tecnológico Nacional de México (RI - TecNM)
2. Tesis de Posgrado
3. Sinaloa
4. Instituto Tecnológico de Mazatlán. Trabajos de periodo sabático.
5. Instituto Tecnológico de Mazatlán. Trabajos de periodo Sabático.

Title:	APUNTES PARA "PLAN DE NEGOCIOS CON CLAVE: VAOA620225620"
Authors:	VÁZQUEZ OLIVARES, ALFREDO EMMANUEL
metadata.dc.subject.other:	Proyecto, negocio, empresa, innovación, financiamiento, rentabilidad, tecnología.
Issue Date:	2024-08-23
Publisher:	Tecnológico Nacional de México
metadata.dc.publisher.tecnm:	Instituto Tecnológico de Mazatlán
Description:	Resumen Ejecutivo. Por su naturaleza y propósito, el resumen ejecutivo del plan de negocios se realiza al final, porque es un compendio de datos e información que emanan de todo el estudio y análisis hecho al respecto. En la estructura del documento de plan de negocios se ubica al inicio, después de la carátula y los índices, y es el primer contacto para conocer el proyecto, por lo que su contenido es muy importante. Es un escrito objetivo, conciso y sustentado con datos precisos, que debe redactarse adecuadamente, con orden, lógica y coherencia con el fin de que sea comprensible para el lector y se pueda entender la idea del proyecto, sus características, su alcance y su valor. En la mayoría de los casos su extensión no deberá exceder más de tres cuartillas y deberá contener de forma sucinta los principales aspectos que muestren y describan al proyecto. Los puntos más relevantes que contiene un resumen ejecutivo, son los siguientes: * Presentación de la empresa o negocio. Razón social, ubicación, tipo de sociedad, estructura empresarial, tipo de empresa (bienes o servicios). * Necesidad y/o problema que atiende. Área competitiva en la que se desarrollará (alimentación, salud, seguridad, turismo, transporte, etc.). Explicar con datos la necesidad y/o problema que se detectó, a quiénes y a cuántos se afectan, cómo se afectan. * Descripción del producto comercial. Características descriptivas y técnicas del bien o servicio que se propone. Explicación de la forma en que el producto comercial atiende la necesidad detectada. Ventajas competitivas e innovación respecto a la oferta actual. * Mercado. Describir el perfil del cliente o usuario, el valor del mercado total, regional y objetivo. Explicar la demanda potencial que se atenderá, plan de ventas y los planes de expansión. * Sistema de producción. Tecnología y procesos a emplear, necesidades de tipos de equipos, utensilios, materia prima, mano de obra y proveedores. * Organización de la empresa. Explicar el organigrama general de la empresa, número de departamentos, número de trabajadores, servicios externos, marco legal, permisos y licencias necesarias. * Aspectos económicos y financieros. Presentar la inversión requerida, capital de trabajo, el presupuesto de operación de la empresa, el punto de equilibrio, las necesidades, rubros y entidades de financiamiento, la rentabilidad del negocio mediante el valor actual neto (VAN) y tasa interna de rendimiento (TIR) con la interpretación correspondiente. * Impacto social y/o ambiental del proyecto. Exponer los posibles escenarios en la sociedad o ecosistema que se pueden afectar, beneficiar o modificar al implementar el proyecto.
metadata.dc.type:	info:eu-repo/semantics/workingPaper
Appears in Collections:	Instituto Tecnológico de Mazatlán. Trabajos de periodo Sabático.

This item is protected by original copyright View License

This item is licensed under a Creative Commons License