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https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/9691| Title: | LOS ROLES DE LA MUJER EN LAS EMPRESAS MÁS IMPORTANTESDE MÉXICO: UN ANÁLISIS CONTEMPORÁNEO |
| Authors: | ROLDÁN ARMAS, CLAUDIA ITZEL |
| Issue Date: | 2024-10 |
| Publisher: | Tecnológico Nacional de México |
| metadata.dc.publisher.tecnm: | Instituto Tecnológico de Veracruz |
| Description: | En México, la participación de la mujer en el ambiente laboral ha incrementado en las últimas décadas, pero persisten importantes desafíos que limitan su pleno desarrollo profesional. A pesar de avances en legislación y políticas de inclusión, las mujeres aún enfrentan pocas oportunidades para acceder a puestos de liderazgo dentro de las empresas, especialmente en aquellas de origen nacional. Un fenómeno persistente es el techo de cristal, una barrera invisible que limita el ascenso de las mujeres a puestos de alta dirección, como los de CEO. El techo de cristal se refiere a las limitaciones no visibles pero reales que impiden a las mujeres alcanzar posiciones directivas, a pesar de tener las habilidades y experiencia necesarias. En México, esta situación se evidencia en que solo un pequeño porcentaje de mujeres ocupa cargos de alta dirección. De acuerdo con el estudio de la Revista Expansión, en donde se analizan a las 100 empresas más importantes en México, solo el 6% cuenta con mujeres en la posición de CEO. De manera general, las empresas extranjeras suelen estar más comprometidas con la diversidad de género y tienden a ofrecer mayores oportunidades para el desarrollo profesional de las mujeres en México. Estas compañías, a menudo por la influencia de políticas globales de inclusión, han implementado programas de equidad de género que promueven una mayor representación femenina en posiciones de liderazgo. Aunque se han implementado iniciativas para fomentar la equidad, las barreras socioculturales y estructurales aún limitan el avance de las mujeres en el ámbito laboral mexicano. La desigualdad salarial las pocas oportunidades de ascenso siguen siendo factores que limitan sus oportunidades. |
| metadata.dc.type: | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Appears in Collections: | POSGRADO ADM 2025 |
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| Tesis Claudia Roldán Armas Maestría en Administración.pdf | 678.57 kB | Adobe PDF | View/Open |
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