Tesis Validadas: 2,591

Tesis de Posgrado: 2650

Número de Visitas: contador visitas

Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document : https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/4592
Titre: Diseño de Sistema de Control de Produccion y ordenes de trabajo en una empresa de maquinados
Auteur(s): Aviña Delgado, Lizette
Date de publication: 2021-07-08
Editeur: Tecnológico Nacional de México
metadata.dc.publisher.tecnm: Instituto Tecnológico de Chihuahua II
Description: En este informe se presenta el desarrollo de las fases iniciales dentro de las fases creativas del proyecto, las cuales se utilizan para transformar la idea inicial en un proyecto bien definido, como lo mencionan Gómez – Senet y Capuz (1999), así mismo, definen estas como “orden de magnitud, es una primera aproximación al proyecto, y muchas veces no tiene otro objetivo que el de fijar unos límites para poder realizar su planteamiento”, “estudio preliminar, parte de un planteamiento del proyecto, lo analiza e investiga las posibles soluciones alternativas, válidas a nivel de subsistemas” y “anteproyecto, en esta fase se selecciona la mejor alternativa posible dejándola definida a nivel de componentes del sistema”, con el fin de desarrollar un proyecto de investigación para solucionar la problemática sobre la falta en el control de la producción y órdenes de trabajo en una empresa de maquinados convencionales. Para lo anterior se han realizado los análisis correspondientes para la determinación del problema (hipótesis), así como la justificación, objetivo general y específicos, enfoque de la investigación, así como el alcance de estudio de la misma.
metadata.dc.type: info:eu-repo/semantics/masterThesis
Collection(s) :TESIS MAESTRIA EN INGENIERIA INDUSTRIAL

Fichier(s) constituant ce document :
Fichier Description TailleFormat 
TESIS_DISEÑO DE SISTEMA DE CONTROL DE PRODUCCIÓN Y ÓRDENES DE TRABAJO EN UNA E....pdf2.15 MBAdobe PDFVoir/Ouvrir


Ce document est protégé par copyright



Ce document est autorisé sous une licence de type Licence Creative Commons Creative Commons