Tesis Validadas: 2,591

Tesis de Posgrado: 2650

Número de Visitas: contador visitas

Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/5366
Título : Diseño de Estrategias Para Elevar la Productividad del Departamento de CNC en Una Industria
Autor : Ortega Feliz, Job G.
Fecha de publicación : 2022-01-25
Editorial : Tecnológico Nacional de México
metadata.dc.publisher.tecnm: Instituto Tecnológico de Hermosillo
Descripción : El presente proyecto fue realizado en la empresa AMP ARMEMEX S. A. DE C. V. mejor conocida como TE Connectivity, con el objetivo de generar una propuesta de estrategias a implementar para elevar la productividad del departamento CNC de la empresa. Para crear las estrategias se realizó un estudio de Fortalezas, Debilidades, Amenazas y Oportunidades aplicando la propuesta descrita por autores, teniendo una entrevista con los supervisores del departamento y aplicando un cuestionario a 50 colaboradores de diferentes niveles del departamento, también se recopiló información para medir la productividad del departamento a través del software de administración SAP y se analizó la información con hoja de cálculo Microsoft Excel. Los resultados obtenidos permitieron plantear estrategias con el fin de incrementar el nivel de productividad observado en el departamento. Al final se pudo concluir que si es posible elevar la productividad del departamento de CNC de la empresa gracias al diagnóstico realizado mediante el análisis FODA y la opinión de las personas involucradas directamente en el trabajo.
metadata.dc.type: info:eu-repo/semantics/masterThesis
Aparece en las colecciones: Maestría en Administración

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
2022_MA_ JOB GERARDO_ORTEGA_FELIX.pdf.pdfTexto Completo1.65 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir
SESION DE DERECHOS MA_JOB ORTEGA.pdfTexto Completo238.16 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está protegido por copyright original



Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons