PROPUESTA DE SMED EN EL AREA DE PRENSAS EN LA EMPRESA SEBN MX

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Título:	PROPUESTA DE SMED EN EL AREA DE PRENSAS EN LA EMPRESA SEBN MX
Autor:	CAMACHO REYES, OSCAR RAZIEL
metadata.dc.subject.other:	SMED PRENSA
Data:	2019-05-01
Editora:	Tecnológico Nacional de México
metadata.dc.publisher.tecnm:	Instituto Tecnológico Superior de Atlixco
Descrição:	El presente proyecto se esta llevando a cabo en una empresa del ramo automotriz, en donde se detecto un cuello de botella en el área de prensas, el problema es el tiempo en el cambio de herramental, mediante la implementación de herramientas de Lean Manufacturing como: Single Minute Exchange of Die (SMED), Organización y Productividad (5 S’s) y Justo a Tiempo (JIT). La metodología SMED propone que el cambio de herramental debe realizarse en 10 minutos o menos, lo que se busca es reducir las actividades que no agregan valor y maximizar aquellas que agregan valor. En esta cuarta revolución industrial, gracias a las nuevas tecnologías podemos crear sistemas inteligentes que permitan flexibilidad en el proceso y sobre todo que se ahorre tiempo y dinero. Combinando Lean Manufacturing con la industria 4.0 se pretende realizar un sistema andon digital, el cual ayudará a disminuir el tiempo de respuesta que tienen los diferentes actores que intervienen en los procesos de producción y cambio de herramental de la empresa.
metadata.dc.type:	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Aparece nas colecções:	Ingeniería Industrial