1. Repositorio Institucional del Tecnológico Nacional de México (RI - TecNM)
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Título :	DISEÑO Y MODELO DE GESTIÓN PARA INTEGRACIÓN DE PERSONAL CASO: RUFFO DE ALBA AGENTES ADUANALES S.C.
Autor :	Saenz Zambrano, Alberto%1263911
metadata.dc.subject.other:	Modelo de gestión
Fecha de publicación :	2020-12-07
Editorial :	Tecnológico Nacional de México
metadata.dc.publisher.tecnm:	Instituto Tecnológico de Tijuana
Descripción :	Importancia de Diseño y modelo de gestión para integración de personal Caso: Ruffo De Alba Agentes Aduanales, SC y su implementación en el personal de nuevo ingreso al departamento de operaciones. Idalberto Chiavenato (200) Administración de Recursos Humanos; Da testimonio de que en la sociedad moderna, casi todo proceso productivo se realiza por medio de organizaciones. Así como la sociedad moderna e industrializada se caracteriza por ser una sociedad compuesta por organizaciones. El hombre moderno pasa la mayor parte de su tiempo en las organizaciones, de las que depende para nacer, vivir, aprender, trabajar, ganar su salario, curar sus enfermedades, obtener todos los productos y servicios que necesita. Desde un punto de vista más amplio, las organizaciones son unidades sociales (o agrupaciones humanas) intencionalmente construidas y reconstruidas para el logro de objetivos específicos. Esto significa que se construyen de manera planeada y organizada para el logro de objetivos determinados A medida que se logran los objetivos y que se descubren medios para obtenerlos a menor costo y con menor esfuerzo, las organizaciones se reconstruyen, es decir, se reestructuran y se redefinen. Una organización no es nunca una unidad completa y terminada, sino un organismo social vivo y sujeto a constantes cambios. Las organizaciones pueden tener objetivos lucrativos o no lucrativos. Existen organizaciones explícitamente creadas para lograr objetivos lucrativos como un modo de auto sustentarse mediante el excedente de resultados financieros y de la obtención de ganancias de inversiones o de capital. También existen organizaciones que no necesariamente tienen el lucro como objetivo principal. Las empresas son ejemplos típicos de organizaciones lucrativas, pues cualquier definición de empresa considera necesariamente el objetivo de lucro. Empresa; es la actividad humana que busca reunir e integrar recursos humanos y no humanos (recursos financieros, materiales, tecnológicos, de mercadotecnia, etc.), 9 con la finalidad de lograr objetivos de auto sustento y de lucro mediante la producción y comercialización de bienes o servicios. El auto sustento es el objetivo obvio, pues da continuidad y permanencia a la actividad. La utilidad representa la remuneración a la actividad y el estímulo que asegura la libre iniciativa de continuar o incrementar esa actividad. Chiavenato llama a las empresas u organizaciones, aquellas que constituyen sistemas abiertos. Definiendo como Sistema; al conjunto de elementos dinámicamente relacionados que desarrollan una actividad para lograr determinado objetivo o propósito. Todo sistema opera sobre la materia, energía o información obtenidas del ambiente, las cuales constituyen los insumos o entradas (inputs) de recursos necesarios para que el sistema pueda operar. Esos recursos son operados por las diversas partes del sistema (subsistemas) y transformados en salidas o resultados (outputs) para ser devueltos al ambiente. Pero además de los recursos, las organizaciones necesitan de competencias. Es aquí donde se debe de percibir la necesidad de un buen Diseño y modelo de gestión para integración de personal.
metadata.dc.type:	info:eu-repo/semantics/masterThesis
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