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https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/666| Título : | Modelo integral de negocio para una empresa de servicios de consultoría y ejecución de proyectos industriales: fase piloto |
| Autor : | VALDEZ GARCIA, JAIR%560348 |
| metadata.dc.subject.other: | Modelo_integral Servicios_de_consultoría Ejecución Proyectos_industriales |
| Fecha de publicación : | 2015-05-01 |
| Editorial : | Tecnológico Nacional de México |
| metadata.dc.publisher.tecnm: | Instituto Tecnológico de Apizaco |
| Descripción : | Esta investigación se llevó a cabo en conjunto con una empresa del sector PyME que ofrece servicios de instalaciones y proyectos electromecánicos industriales, a lo largo de este trabajo se aplican diversos conocimientos para determinar su situación actual en cuanto a: organización, administración, claridad en su oferta de servicios y otros aspectos que determinan su propuesta de valor y la forma en que se lleva a cabo. |
| metadata.dc.type: | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Aparece en las colecciones: | Maestría en Ingeniería Administrativa |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| 33260-2015.pdf | Para el desarrollo de esta investigación se plantea la problemática particular de una empresa del sector PyME misma que está dedicada a la consultoría y ejecución de proyectos industriales, desde su creación hace más de 25 años ha utilizado su experiencia como fundamento para su administración, es decir, empíricamente, poniendo en riesgo su permanencia en el mercado, al competir con empresas de reciente creación que tienen mayor soporte en este ámbito. Uno de los aspectos que resultan atractivos para esta investigación es el hecho de que esta empresa ha trascendido a los periodos promedio de duración de las PyMEs en general. | 6.29 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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