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https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/10529| Título : | APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS ESTRUCTURADAS DE INGENIERIA INDUSTRIAL, PARA IDENTIFICAR Y ATENDER RIESGOS Y OPORTUNIDADES EN DISTINTOS ÁMBITOS ORGANIZACIONALES, CON BASE EN LA ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL ISO |
| Autor : | GONZALEZ MANZANO, KAREN ANAHI CHACÓN MOLINA, LORENA CARRANZA MEJIA, MONCERRAT DE ANILÚ |
| Fecha de publicación : | 2021-07 |
| Editorial : | Tecnológico Nacional de México |
| metadata.dc.publisher.tecnm: | Instituto Tecnológico Superior de Huatusco |
| Descripción : | La presente investigación realiza el análisis de las Normas ISO 31000 y 31010, debido a los cambios que se dan en la Norma ISO 9001:2015 en el apartado 6.1 (Acciones para abordar riesgos y oportunidades). Se hizo una recopilación de todas las técnicas que forman parte de la Norma ISO 31010 versión 2009 para poder analizarlas y así crear un método el cual pueda facilitar a las organizaciones el poder seleccionar la herramienta o técnica adecuada para la Gestión del Riesgo, ya que en ocasiones puede verse confusa ésta labor por la costumbre de visualizar el riesgo como algo peligroso o por tener el enfoque hacia ciertas áreas debido a la tendencia de utilizar técnicas de evaluación de riesgos en casi cualquier estándar internacional. El presente proyecto se basa en una investigación de la familia de las ISO 31000:2009 para crear un método de ayuda para cualquier tipo de organización. Para poder llevar a cabo la investigación y la recopilación de datos se analizó las Normas ISO 9001:2015 apartado 6.1, ISO 31000:2009 e ISO 31010:2009, se realizó el análisis en dos organizaciones de producción para tener casos reales evaluar y priorizar los que causan mayor impacto en dicha organización. Se aplicó la técnica seleccionada con el método creado y se le dio gestión a los riesgos para poder dar recomendaciones a las organizaciones. |
| metadata.dc.type: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Aparece en las colecciones: | Ingeniería Industrial |
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| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
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