1. Repositorio Institucional del Tecnológico Nacional de México (RI - TecNM)
2. Tesis de Licenciatura
3. Veracruz
4. Instituto Tecnológico Superior de Huatusco (Licenciatura)
5. Ingeniería Industrial

Titre:	APLICACIÓN DE SISTEMA LEAN EN PROCESO LOGISTICO BAJO LA METODOLOGÍA DMAIC
Auteur(s):	GIL MARTÍNEZ, JORGE ANTONIO
Date de publication:	2024-05
Editeur:	Tecnológico Nacional de México
metadata.dc.publisher.tecnm:	Instituto Tecnológico Superior de Huatusco
Description:	Las necesidades del mundo actual incitan a tener un cambio, de cultura, formas de hacer y también, tener presente con que se cuenta para realizar las acciones necesarias. Mejorar un proceso logístico permite abandonar las creencias de que nada se puede seguir haciendo como antes. Esto ante la gran demanda y velocidad que clientes y consumidores sostienen en la actualidad. Se parte de un problema de cuello de botella, que ha generado angustia a la hora de cumplir con los requerimientos del cliente si de entregas a tiempo se trata. Es así como se dispone a usar una de las metodologías más completas en el campo de proyectos de mejora, la metodología DMAIC. Datos precisos de un estudio de campo en el momento de la operación permite también entender los inconvenientes de no realizarse algo con su debido rigor. Si bien la meta de toda empresa es rendir más, con el mínimo de sus recursos, este proyecto aporta el valor necesario para cambiar o modificar cualesquiera de sus prácticas que permitan llegar al objetivo de maximizar el rendimiento de cada operación. En una primera parte de la metodología se presenta un estudio de cada causa que crea un retraso en la operación a estudiar, así como describir sus objetivos que enmarcaran el destino de emplear las mejoras pertinentes. En segunda parte se mide cada factor que nos ayude a identificar con mayor detalle los valores donde se podrá determinar los puntos críticos de tolerancia en un ritmo normal del proceso. En su tercera fase del proyecto se desglosa todo el análisis de datos, tanto estadístico con lineamientos de seis sigma, así como del método de toma de tiempos, para determinar todas las locaciones donde se requiera actuar y modificar, ampliando así la capacidad de creatividad en las aplicaciones de la mejora. La cuarta etapa del proyecto y las más complicada en contexto de aplicaciones reales de todo lo planeado, requiere innovación, creatividad y disposición de aplicación. La quinta etapa del proyecto tal como lo marca la metodología DMAIC, es la más crucial y de alto impacto, ya que retoma todo lo aprendido durante las etapas anteriores, para mantener y seguir mejorando el proceso nuevo implantado y constatar que se siga a detalle cada indicación.
metadata.dc.type:	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Collection(s) :	Ingeniería Industrial

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