1. Repositorio Institucional del Tecnológico Nacional de México (RI - TecNM)
2. Tesis de Licenciatura
3. Veracruz
4. Instituto Tecnológico Superior de Huatusco (Licenciatura)
5. Ingeniería Industrial

Título :	PREPARACIÓN PARA LA PRODUCCIÓN EN LA LÍNEA DE ENSAMBLE DE PUERTAS PASSENGER DEL AVIÓN A220 PARA LOGRAR UN TAKT TIME DE 3 DÍAS
Autor :	TEMIS SÁNCHEZ, ALEJANDRO
Fecha de publicación :	2019-10
Editorial :	Tecnológico Nacional de México
metadata.dc.publisher.tecnm:	Instituto Tecnológico Superior de Huatusco
Descripción :	Los modelos tradicionales de gestión no cumplen adecuadamente las exigencias de competitividad y por eso, se considera hoy muy lejos de la excelencia. El presente proyecto está enfocado en proponer un escenario para la línea de ensamble de puertas del avión A220 que sea capaz de producir 75 set de puertas anualmente. Como inicio se presentan algunas herramientas como base de mejoramiento continuo que disminuyen el tiempo entre el momento en el que el cliente realiza una orden hasta que recibe el producto, además de servir como apoyo para un análisis completo de la línea en la que se trabajará, dado es el caso del VSM herramienta que nos brindó un análisis detallado de los problemas presentados en cada una de las estaciones. Se presenta algunos diagramas como el de flujo de proceso y el de Espagueti, que nos dan una vista preliminar de las posiciones, los tiempos y desplazamientos que realiza una persona en la línea de ensamble para completar un trabajo. La implementación de un estudio de tiempos como medio de análisis de datos para la validación del tiempo estándar la cual es una técnica de medición de trabajo para registrar los tiempos y el ritmo de trabajo de la producción. También se presenta el balanceo de línea lo cual tiene como base el generar estaciones de trabajo con un tiempo menor al tiempo ritmo de producción (takt time). La metodología kaizen la cual se integra en el sistema alcanzar la excelencia como sistema de sostenimiento del proceso de mejora continua e integral que comprende todos los elementos: comportamientos, componentes, procesos, actividades y productos de la organización; para finalizar se agrega la implementación de las 5s como una metodología que nos permite una mejora al lograr mantener ordenado y funcional nuestro lugar de trabajo.
metadata.dc.type:	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Aparece en las colecciones:	Ingeniería Industrial

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