Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/11173| Título : | REESTRUCTURACIÓN DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL PARA EL ÁREA DE PRODUCCIÓN Y ALMACÉN DE LA EMPRESA BEGHELLI DE MÉXICO S.A. DE C.V. |
| Autor : | HERRERA MENDOZA, CARLOS |
| metadata.dc.subject.other: | REESTRUCTURACIÓN DEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL-GESTIÓN |
| Fecha de publicación : | 2025-05-01 |
| Editorial : | Tecnológico Nacional de México |
| metadata.dc.publisher.tecnm: | Instituto Tecnológico Superior de Sur de Guanajuato |
| Descripción : | DURANTE UN PROYECTO PREVIO, SE IMPLEMENTÓ UNA REESTRUCTURACIÓN EN EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL, ENFOCADO ESPECÍFICAMENTE EN EL ÁREA OPERATIVA Y DE ALMACÉN EN LA EMPRESA BEGHELLI DE MÉXICO, DEBIDO A SU MAYOR PORCENTAJE DE ROTACIÓN. CON EL OBJETIVO DE OBTENER MEJORES RESULTADOS DURANTE DICHO PROCESO, COMO LO SON LA DISMINUCIÓN DE COSTOS EN RECLUTAMIENTO Y REDUCCIÓN EN LA ROTACIÓN DE PERSONAL, CON LAS LIMITACIONES ESPECÍFICAS PARA ESTA ÁREA. LA INICIATIVA TENIA COMO OBJETIVO PRINCIPAL EVITAR SOLICITAR SERVICIOS EXTERNOS DE RECLUTAMIENTO DEBIDO A QUE SU COSTO ERA DEMASIADO ALTO, Y LOS RESULTADOS POCO EFICIENTES. TRAS EL DESARROLLO E IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO, SE LOGRÓ UNA DISMINUCIÓN SIGNIFICATIVA DE COSTOS PARA LA BÚSQUEDA Y ATRACCIÓN DE TALENTO, CON UN ENFOQUE MÁS DETALLADO APLICANDO FILTROS ESPECÍFICOS PARA UNA CONTRATACIÓN EXITOSA, DONDE A SU VEZ SE LOGRÓ UNA MAYOR RETENCIÓN EN LA PLANTILLA DE PLANTA. DICHO ESTO, SE CONTRIBUYÓ A UNA MEJORA GENERAL EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS Y EN GENERAL AL DESARROLLO DE LA EMPRESA. |
| metadata.dc.type: | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| Aparece en las colecciones: | ING. EN GESTIÓN EMPRESARIAL |
Ficheros en este ítem:
| Fichero | Descripción | Tamaño | Formato | |
|---|---|---|---|---|
| TESIS086.pdf | TESIS | 4.94 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
| LICENCIA086.pdf Until 9999-10-28 | LICENCIA DE OBRA | 643.53 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir Request a copy |
Este ítem está protegido por copyright original |
Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons