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https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/11725| Titre: | INCREMENTO DE OEE EN PROYECTO COSTURA MILSCO DE 30 AH 80 |
| Auteur(s): | ORTEGA RAMIREZ, MIGUEL ANGEL |
| Date de publication: | 2024-10-24 |
| Editeur: | Tecnológico Nacional de México |
| metadata.dc.publisher.tecnm: | Instituto Tecnológico de Apizaco |
| Description: | El presente proyecto se desarrolló en la empresa COINDU MEXICO S. DE R.L. DE C.V específicamente en el departamento de producción, con la finalidad de incrementar el OEE del proyecto costura milsco, reduciendo el scrap, retrabajos y aumentando la eficiencia y eficacia de las líneas de producción, mediante la aplicación de la metodología “PDCA” El departamento de producción es el equipo que se encarga de gestionar los procesos de creación de productos. Una de las actividades que se ejecuta en este departamento es la selección de los productos a elaborar, con esta información es posible determinar las materias primas que se requieren y elegir la variante del producto o modelo a elaborar. De acuerdo con lo generado en los últimos meses en las líneas de producción del proyecto costura milsco, el OEE está por debajo de un promedio del 45% teniendo como problemas paros de líneas por falta de material, piezas producidas que no cuentas con las especificaciones del cliente y que se vuelven retrabajos perdiendo el tiempo para los colaboradores y en ciertas ocasiones la pieza volviéndose scrap. No se cuenta con un balance de líneas correcto, ya que las piezas suelen ir hacia adelante y luego para atrás para ser elaboradas y posteriormente van de nuevo para adelante terminando con su proceso y ser revisada por calidad. Mediante la técnica de los 5´s por qué se fue detectando las causas raíz de cada problema que se encontró en el proyecto costura milsco, ya que son preguntas iterativas usadas para explorar las relaciones de causa y efecto. |
| metadata.dc.type: | info:eu-repo/semantics/other |
| Collection(s) : | TESIS ING. INDUSTRIAL |
Fichier(s) constituant ce document :
| Fichier | Description | Taille | Format | |
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