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dc.contributor.advisorRODRÍGUEZ LOZADA, MIGUEL ÁNGEL-
dc.contributor.authorJIMÉNEZ SOSA, LILIANA-
dc.creatorJIMÉNEZ SOSA, LILIANA-
dc.date.accessioned2026-01-16T16:01:25Z-
dc.date.available2026-01-16T16:01:25Z-
dc.date.issued2025-01-24-
dc.identifier.urihttps://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/11728-
dc.descriptionEl proyecto se desarrolló con base en las necesidades más recurrentes del almacén de materia prima que impiden la optimización de los equipos utilizados para el manejo, transportación y almacenamiento de los materiales, con el objetivo de aplicar herramientas ingenieriles y herramientas de mejora continua para aumentar la disponibilidad de los mismos en la empresa Zentrix, S. de R.L. de C.V. A través del rediseño del Lay-Out del almacén de materia prima se obtiene una mejor distribución que la que se tenía anteriormente, esto con la finalidad de aprovechar los espacios que no están siendo utilizados, reducir espacio, organizar los materiales y demás acciones para poder mejorar el flujo de los materiales con los equipos utilizados para el manejo, transportación y almacenamiento, por otro lado, aplicando una auditoría de evaluación de 5’s que sea constante y permita mantener el orden y la limpieza del almacén con el nuevo diseño del almacén para garantizar la optimización de los equipos de manejo y almacenamiento. Posteriormente, se diseñaron ayudas visuales que son indispensables dentro del almacén de materia prima con base a las normas correspondientes, ya que la implementación de las será de ayuda para todo el personal y así poder visualizar los requerimientos y medidas necesarias de seguridad que se necesitan para operar los montacargas, plataforma de elevación y patines hidráulicos. Se diseñaron Procedimientos Estándar de Operación para facilitar la operación de los equipos utilizados para el manejo, transportación y almacenamiento de los materiales con ayudas visuales que permitan al personal operativo comprender los pasos que se requieren para la buena operación de manejo de los mismos. La implementación de los planes de mantenimiento autónomos y preventivos para cada uno de los equipos existentes garantizará su eficiencia, mejorará su rendimiento para evitar que se presenten anomalías en ellos y se detengan las actividades programadas. El proyecto se centró en el desarrollo de las propuestas de mejora antes mencionadas para la optimización de los equipos de manejo y almacenamiento, involucrando a todo el personal que conforma el área de almacén de materia prima y al ingeniero de seguridad que pertenece al departamento de auditoría interna.es_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherTecnológico Nacional de Méxicoes_MX
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0es_MX
dc.subjectinfo:eu-repo/classification/cti/7es_MX
dc.subject.otherproyecto de mejora, almacén de materia prima, optimización de equipos, manejo y transportación de materiales, almacenamiento, herramientas ingenieriles, mejora continua, disponibilidad de equipos, rediseño de layout, distribución de espacios, organización de materiales, flujo de materiales, auditoría 5’s, orden y limpieza, ayudas visuales, normas de seguridad, montacargas, plataformas de elevación, patines hidráulicos, procedimientos estándar de operación, personal operativo, mantenimiento autónomo, mantenimiento preventivo, eficiencia y rendimiento de equipos, seguridad industrial, auditoría interna.es_MX
dc.titleOPTIMIZAR EL USO DE LOS EQUIPOS UTILIZADOS PARA EL MANEJO, TRANSPORTACIÓN Y ALMACENAMIENTO DE LOS MATERIALES EN EL ALMACÉN DE MATERIA PRIMA, MEDIANTE APLICACIÓN DE HERRAMIENTAS DE MEJORA CONTINUAes_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_MX
dc.contributor.directorRODRÍGUEZ LOZADA, MIGUEL ÁNGEL-
dc.folio36037es_MX
dc.rights.accessinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_MX
dc.publisher.tecnmInstituto Tecnológico de Apizacoes_MX
Appears in Collections:TESIS ING. INDUSTRIAL

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