1. Repositorio Institucional del Tecnológico Nacional de México (RI - TecNM)
2. Tesis de Posgrado
3. Veracruz
4. Instituto Tecnológico de Orizaba
5. Tesis de Posgrado
6. Tesis de Maestría
7. Maestría en Ingeniería Industrial

Titre:	MEJORAMIENTO DEL CONTROL DE LA PRODUCCION EN EMPRESA METALMECANICA EN EL ESTADO DE VERACRUZ, APLICANDO LEAN CONSTRUCTION
Auteur(s):	TLAXCALA DE LA CRUZ, LUIS
Date de publication:	2025-11-01
Editeur:	Tecnológico Nacional de México
metadata.dc.publisher.tecnm:	Instituto Tecnológico de Orizaba
Description:	El presente trabajo de tesis se centró en el mejoramiento del control de la producción en una empresa metalmecánica ubicada en el estado de Veracruz, mediante la implementación de técnicas de ingeniería industrial y herramientas de Lean Construction. El proyecto se basó en la necesidad de optimizar los procesos de producción, principalmente en la mejora del flujo de trabajo y el control de tiempos asociados a la fabricación de estructuras en el taller de estructuras metálicas de la empresa. A lo largo de la investigación, se identificaron áreas clave de mejora en los procesos del taller de estructuras metálicas, donde la empresa experimentaba problemas con el control de la producción, lo que provocaba costos y tiempos superiores a los estimados. Se propuso la aplicación de herramientas como Value Stream Mapping (VSM), la prueba de los cinco minutos, el método de los 5 porque, y el diagrama de interrelaciones para diagnosticar la situación actual y las causas raíz de los problemas. Como parte de la metodología Lean Construction, se implementó la herramienta System Last Planner (SLP), y herramientas de mejora continua. Estos enfoques permitieron reducir tiempos de espera, mejorar la coordinación de los equipos de trabajo y optimizar el uso de recursos. En particular, la herramienta SLP se utilizó para planificar y monitorear el progreso de los proyectos, logrando un aumento en la eficiencia operativa y la reducción de sobrecostos. El desarrollo del presente proyecto permitió mejoras significativas en el control de la producción, destacando la reducción en los tiempos de fabricación y el aumento en la capacidad de la empresa para cumplir con los plazos de entrega de los pedidos. Asimismo, la implementación de "Tablas y gráficos dinámicos para control y avance" facilitó el seguimiento detallado de cada proyecto, proporcionando un acceso más rápido y preciso a la información clave, lo que optimizó la toma de decisiones.
metadata.dc.type:	info:eu-repo/semantics/masterThesis
Collection(s) :	Maestría en Ingeniería Industrial

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