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dc.contributor.advisorGONZALEZ PEÑA, EXIQUIO CESAR-
dc.contributor.authorMENDOZA GONZALEZ, MARCIA PAOLA-
dc.creatorMENDOZA GONZALEZ, MARCIA PAOLA-
dc.date.accessioned2026-03-13T22:41:53Z-
dc.date.available2026-03-13T22:41:53Z-
dc.date.issued2025-08-29-
dc.identifier.urihttps://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/12343-
dc.descriptionEn el siguiente trabajo se abarcan temas relacionados acerca de un sistema de gestión llamado OIS (Operation Integrated System) que se lleva a cabo en la Nueva Fábrica Nacional de Vidrio (FANAL), la cual se dedica a la fabricación de vidrio moldeado, envases y ampolletas de vidrio. El objetivo principal de la investigación es dar a conocer la importancia de la implementación de un sistema de gestión para la prevención de riesgos laborales a través también del uso de las tecnologías EHS (Environment, Health and Safety por sus siglas en inglés.) Con la ejecución de estas nuevas tecnologías, se pretende bajar consideradamente el número de incidentes de atrapamiento por o entre, caída al mismo nivel, golpeado por, contacto con temperaturas elevadas, caída al mismo nivel, sobreesfuerzo, golpeado contra, contacto con partes filosas, exposición a polvos; además se pretende que se conozca la importancia de desarrollar estos sistemas; demostrando que las habilidades, los conocimientos y el factor humano que representan los empleados dentro de una empresa, no deben subestimarse ni sustituirse. Los líderes de seguridad han defendido durante mucho tiempo la necesidad de fomentar procesos efectivos para reducir el riesgo de lesiones y enfermedades dentro de una empresa. Un enfoque en la seguridad, proporciona un retorno significativo de la inversión al reducir la interrupción operativa de los accidentes, reducir los costos de seguro y mejorar la moral, la eficiencia y la productividad de los empleados, al implementar éste sistema en FANAL a través de gráficas de Pareto (80-20), encuestas, polígonos e histogramas de frecuencia; gráficas de tendencia, se pretende encontrar la causa raíz que han originado esta alza de incidentes durante el año 2021 y así, poder reducir los costos directos, la compensación de los trabajadores, las facturas médicas, el tiempo perdido, las investigaciones de lesiones y los servicios legales ya que pueden variar ampliamente, sin dejar atrás también los costos indirectos a los accidentes que puedan presentarse, como lo son el reemplazo, la capacitación de los empleados, moral de los empleados, ausentismo, pérdida de productividad y daños a la propiedad.es_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherTecnológico Nacional de Méxicoes_MX
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.subjectinfo:eu-repo/classification/cti/7es_MX
dc.subject.otherIQUes_MX
dc.titleIMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN LLAMADO OIS (OPERATION INTEGRATED SYSTEM)es_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_MX
dc.contributor.directorGONZALEZ PEÑA, EXIQUIO CESAR-
dc.folioTC-24-028es_MX
dc.rights.accessinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_MX
dc.publisher.tecnmTecnológico de Estudios Superiores de Coacalcoes_MX
Appears in Collections:INGENIERIA QUIMICA

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