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dc.contributor.advisorRAMOS RAMOS, JUAN-
dc.contributor.authorNAVA ACOLTZI, EDITH-
dc.creatorNAVA ACOLTZI, EDITH-
dc.date.accessioned2026-05-19T22:06:31Z-
dc.date.available2026-05-19T22:06:31Z-
dc.date.issued2024-03-07-
dc.identifier.urihttps://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/12658-
dc.descriptionEn la actualidad, existen diversas tecnologías que están teniendo un impacto significativo en la sociedad, la economía y la forma en la que vivimos. Con el paso del tiempo la tecnología sigue avanzando de una manera constante a los cambios. Aplicar la gestión de proyectos y metodologías agiles en los proyectos de software, nos ayuda a asegurar que el proyecto desarrolle una manera eficiente, dentro del presupuesto y cumpliendo con los plazos establecidos, la gestión de proyectos de software es un proceso dinámico que requiere adaptabilidad y enfoque colaborativo, al aplicar estas prácticas, los equipos pueden aumentar las posibilidades de entregar software de alta calidad de manera oportunidad y eficiente. Definir los objetivos y alcance del proyecto nos ayuda a comprender claramente los objetivos del proyecto incluyendo características y funcionalidades específicas, la planificación del proyecto para crear un plan detallado que incluya las tareas, plazos, recursos y dependencias, identificando los riesgos potenciales y desarrollar estrategias de mitigación, establecer cronogramas realistas y asignar recursos adecuados, gestionar al equipo, estableciendo los roles correspondientes y responsabilidades claras, fomentando la comunicación efectiva dentro del equipo. Aplicar metodologías por ejemplo Scrum, Kanban o enfoques híbridos, dividir el proyecto en fases o iteraciones manejables, entregar incrementos del software funcionales en cada fase, establecer procesos para gestionar cambios en los requisitos, evaluando el impacto de los cambios en el cronograma y el presupuesto antes de su aprobación, monitorear y evaluar constantemente los riesgos del proyecto, comunicación abierta y regular con los miembros del equipo y los stakeholders, informar sobre el progreso los problemas y las soluciones de manera transparente, entrega y evaluación del software en cada fase en comparación con los requisitos obteniendo la retroalimentación de los usuarios y stakeholders para realizar mejoras , documentación actualizada, incluyendo manuales de usuario y documentación técnica.es_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherTecnológico Nacional de Méxicoes_MX
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.subjectinfo:eu-repo/classification/cti/4es_MX
dc.subject.otherGestión de proyectos, metodologías ágiles, desarrollo de software, Scrum y Kanban, trabajo colaborativo, planificación eficiente.es_MX
dc.titlePLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO AL DESARROLLO DEL SISTEMA PARA EL PROCESO ADMINISTRATIVO MIGRATORIO ELECTRÓNICO (PAME) EN EL INSTITUTO NACIONAL DE MIGRACIÓN, MEDIANTE METODOLOGÍA SCRUMes_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_MX
dc.contributor.directorRAMOS RAMOS, JUAN-
dc.folio36373es_MX
dc.rights.accessinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_MX
dc.publisher.tecnmInstituto Tecnológico de Apizacoes_MX
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