1. Repositorio Institucional del Tecnológico Nacional de México (RI - TecNM)
2. Tesis de Licenciatura
3. Tlaxcala
4. Instituto Tecnológico de Apizaco (Licenciatura)
5. TESIS TIC´S

Título :	PLANEACIÓN Y SEGUIMIENTO AL DESARROLLO DEL SISTEMA PARA EL PROCESO ADMINISTRATIVO MIGRATORIO ELECTRÓNICO (PAME) EN EL INSTITUTO NACIONAL DE MIGRACIÓN, MEDIANTE METODOLOGÍA SCRUM
Autor :	NAVA ACOLTZI, EDITH
metadata.dc.subject.other:	Gestión de proyectos, metodologías ágiles, desarrollo de software, Scrum y Kanban, trabajo colaborativo, planificación eficiente.
Fecha de publicación :	2024-03-07
Editorial :	Tecnológico Nacional de México
metadata.dc.publisher.tecnm:	Instituto Tecnológico de Apizaco
Descripción :	En la actualidad, existen diversas tecnologías que están teniendo un impacto significativo en la sociedad, la economía y la forma en la que vivimos. Con el paso del tiempo la tecnología sigue avanzando de una manera constante a los cambios. Aplicar la gestión de proyectos y metodologías agiles en los proyectos de software, nos ayuda a asegurar que el proyecto desarrolle una manera eficiente, dentro del presupuesto y cumpliendo con los plazos establecidos, la gestión de proyectos de software es un proceso dinámico que requiere adaptabilidad y enfoque colaborativo, al aplicar estas prácticas, los equipos pueden aumentar las posibilidades de entregar software de alta calidad de manera oportunidad y eficiente. Definir los objetivos y alcance del proyecto nos ayuda a comprender claramente los objetivos del proyecto incluyendo características y funcionalidades específicas, la planificación del proyecto para crear un plan detallado que incluya las tareas, plazos, recursos y dependencias, identificando los riesgos potenciales y desarrollar estrategias de mitigación, establecer cronogramas realistas y asignar recursos adecuados, gestionar al equipo, estableciendo los roles correspondientes y responsabilidades claras, fomentando la comunicación efectiva dentro del equipo. Aplicar metodologías por ejemplo Scrum, Kanban o enfoques híbridos, dividir el proyecto en fases o iteraciones manejables, entregar incrementos del software funcionales en cada fase, establecer procesos para gestionar cambios en los requisitos, evaluando el impacto de los cambios en el cronograma y el presupuesto antes de su aprobación, monitorear y evaluar constantemente los riesgos del proyecto, comunicación abierta y regular con los miembros del equipo y los stakeholders, informar sobre el progreso los problemas y las soluciones de manera transparente, entrega y evaluación del software en cada fase en comparación con los requisitos obteniendo la retroalimentación de los usuarios y stakeholders para realizar mejoras , documentación actualizada, incluyendo manuales de usuario y documentación técnica.
metadata.dc.type:	info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Aparece en las colecciones:	TESIS TIC´S

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