1. Repositorio Institucional del Tecnológico Nacional de México (RI - TecNM)
  2. Tesis de Licenciatura
  3. Tlaxcala
  4. Instituto Tecnológico de Apizaco (Licenciatura)
  5. ING. EN SISTEMAS AUTOMOTRICES

Please use this identifier to cite or link to this item: https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/13605
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorMORALES CAPORAL, ROBERTO-
dc.contributor.advisorVILLANUEVA PÉREZ, LUIS FERNANDO-
dc.contributor.authorSÁNCHEZ RAMÍREZ, BRANDON-
dc.creatorSÁNCHEZ RAMÍREZ, BRANDON-
dc.date.accessioned2026-07-01T19:46:39Z-
dc.date.available2026-07-01T19:46:39Z-
dc.date.issued2022-02-
dc.identifier.urihttps://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/13605-
dc.descriptionHoy en día la mayoría de las empresas buscan implementar herramientas y metodologías con la finalidad de crecer y ser más competitivos para no caer en la obsolescencia.es_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherTecnológico Nacional de Méxicoes_MX
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.subjectinfo:eu-repo/classification/cti/7es_MX
dc.subject.otherLa empresa MMI TIZANI S.A de C.V presenta deficiencias en el área de desmontaje y montaje, debido a la escasez de herramientas para el mantenimiento de equiposes_MX
dc.titlePropuesta de implementación de herramientas Lean Manufacturing para un sistema de mejora continua, para reducir tiempos en las maniobras en desmontaje y montaje de estructuras para máquinas industriales en la empresa MMI TIZANI S.A. de C.V.es_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_MX
dc.contributor.directorMORALES CAPORAL, ROBERTO-
dc.contributor.directorVILLANUEVA PÉREZ, LUIS FERNANDO-
dc.folio37376es_MX
dc.rights.accessinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_MX
dc.publisher.tecnmInstituto Tecnológico de Apizacoes_MX
Appears in Collections:ING. EN SISTEMAS AUTOMOTRICES

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Projecto Final.pdf3.65 MBAdobe PDFView/Open


This item is protected by original copyright

View License
Show simple item record


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons