1. Repositorio Institucional del Tecnológico Nacional de México (RI - TecNM)
2. Tesis de Posgrado
3. Veracruz
4. Instituto Tecnológico de Orizaba
5. Tesis de Posgrado
6. Tesis de Maestría
7. Maestría en Ingeniería Industrial

Titre:	MEJORAR EL SISTEMA DE PRODUCCION DE BORDADO EN UNA EMPRESA TEXTIL DEL ESTADO DE VERACRUZ MEDIANTE LEAN MANUFACTURING
Auteur(s):	ALVAREZ LOPEZ, JORGE
Date de publication:	2026-05-01
Editeur:	Tecnológico Nacional de México
metadata.dc.publisher.tecnm:	Instituto Tecnológico de Orizaba
Description:	La presente tesis abordó la mejora del sistema de producción de bordado en dos máquinas de una empresa del sector textil, incrementando su eficacia operativa mediante la aplicación de herramientas de Lean Manufacturing. La problemática principal radicó en la presencia de tiempos improductivos, la falta de estandarización y las deficiencias en la organización del área de trabajo. Para atender esta problemática, se desarrolló e implementó una metodología que permitió, en primer lugar, realizar un diagnóstico del sistema productivo y seleccionar un área piloto, así como una familia de productos representativa. Posteriormente, se identificaron las principales causas de ineficiencia mediante herramientas como el diagrama de Pareto y el diagrama de Ishikawa, y se definieron tres indicadores de desempeño: la tasa de disponibilidad, el Overall Equipment Effectiveness (OEE) y el índice de organización del área de trabajo. Finalmente, se implementaron herramientas de Lean Manufacturing: las 5S, SMED y la estandarización del trabajo; orientadas a mejorar las condiciones operativas del sistema y, en consecuencia, los valores iniciales de los tres indicadores de desempeño. Como resultado, se logró un incremento en la tasa de disponibilidad, que pasó del 76.90% al 85.50% en la Máquina 1 y del 80.09% al 87.07% en la Máquina 2. Asimismo, el OEE aumentó del 59.89% al 74.11% en la Máquina 1 y del 67.19% al 77.36% en la Máquina 2. Por su parte, el índice de organización del área de trabajo presentó mejoras significativas, alcanzando valores de 94.52% y 96.19% respectivamente. Es importante mencionar que SMED permitió reducir el tiempo de preparación de 81.40 minutos a 26.34 minutos, lo que representó una disminución del 67.64%. Los resultados de la aplicación de herramientas de Lean Manufacturing podrían mejorar significativamente el desempeño de los sistemas productivos en empresas del sector textil, especialmente en las pequeñas y medianas con recursos limitados. Asimismo, la metodología propuesta puede utilizarse como base para la implementación de mejoras en contextos similares, contribuyendo a optimizar procesos y fortalecer la competitividad empresarial.
metadata.dc.type:	info:eu-repo/semantics/masterThesis
Collection(s) :	Maestría en Ingeniería Industrial

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