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https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/3119| Titre: | ESTUDIO DE LA PRODUCTIVIDAD DEL CORPORATIVO GRUPO DIARQCO EN VILLAHERMOSA, TABASCO PARA EL DISEÑO DE UNA PROPUESTA DE DESARROLLO |
| Auteur(s): | HERNÁNDEZ LARA, JENNY DEL CARMEN |
| Date de publication: | 2017-10 |
| Editeur: | Tecnológico Nacional de México |
| metadata.dc.publisher.tecnm: | Instituto Tecnológico de Villahermosa |
| Description: | La presente investigación tuvo como objetivo realizar un estudio de la productividad del Corporativo Grupo Diarqco en Villahermosa, Tabasco; en el cual se investigó cuáles son las variables que afectan la productividad del Corporativo. Para la investigación se aplicaron las herramientas la Escala de Likert y el Instrumento Integral de la Medición para la Productividad. La recolección de información para el diagnóstico inicial se basó en la aplicación de los cuestionarios de acuerdo a la Escala de Likert para investigar cuales de las variables del contexto influyen más sobre la variable de investigación; y después se aplicó el Instrumento Integral para la Medición de la Productividad donde se detectó los elementos más débiles del Corporativo como: el Entrenamiento para el desarrollo de actividades, el Benchmarking y la Estructuración y gestión de la documentación. Posteriormente se graficaron los resultados de cada uno de los Instrumentos. También se aplicó satisfactoriamente la metodología seleccionada por el investigador y se interrelaciono adecuadamente cada uno de los elementos analizados con el fin de incrementar la productividad del Corporativo. Por último se procedió a la realización de una propuesta a través de un diseño de un modelo para mejorar la Productividad. Considerando para el diseño de este los resultados obtenidos de la aplicación de los Instrumentos. |
| metadata.dc.type: | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Collection(s) : | Productividad y Competitividad |
Fichier(s) constituant ce document :
| Fichier | Description | Taille | Format | |
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| TESIS. JENNY DEL CARMEN HERNÁNDEZ LARA.PDF | 5.79 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
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