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Titre: DISEÑAR ESTRATEGIAS DE MEJORA MEDIANTE EL MÉTODO DE LAS 5S PARA UN ÓPTIMO DESEMPEÑO DEL ALMACÉN PUERTO MAYA VIVO CONSTRUCCIÓN SA DE CV”
Auteur(s): DELESMA DIAZ, JUAN MANUEL
metadata.dc.subject.other: DEMEME-5S
Date de publication: 2021-10-18
Editeur: Tecnológico Nacional de México
metadata.dc.publisher.tecnm: Instituto Tecnológico Superior de La Región Sierra
Description: Varias organizaciones están buscando la manera de mejorar sus ingresos económicos en los almacenes que tienen a su disposición, evitando perdidas más mínimas posibles, aumentando la productividad de sus empleados. Para lograrlo están implementando técnicas de mejoramiento continuo y métodos eficientes de organización de trabajo. Sin embargo no todos conocen estos tipos de métodos y técnicas e inclusive algunos sin que sepan lo están aplicando pero de la manera correcta, por ese motivo es necesario conocer ideas e indagar un poco más acerca de cómo se podría aumentar la eficiencia de un almacén. El objetivo de este estudio es que en un futuro se llegara a tener un almacén mejor preparado para futuras construcciones, optimizando tiempos y disminuyendo perdidas. Por lo cual se dará a conocer el método conocido como el de las 5s, que se encarga de 5 útiles pasos que te ayudaran a tener una mayor productividad y una mejor área de trabajo si sigues los pasos de manera adecuada. El nombre 5s deriva de las iniciales de las palabras que en idioma japonés detallan los pasos a seguir para alcanzar lo que se denomina un lugar de trabajo limpio y bien organizado. Para cumplir con el objetivo se llevara a cabo los 5 puntos del método a seguir que son: Seiri: clasificar, organizar, arreglar apropiadamente, Seiton: orden, Seiso: limpieza, Seiketsu: limpieza estandarizada, Shitsuke: disciplina. Siguiendo estos 5 pasos los almacenes lograran cumplir con sus objetivos y sus metas de una manera más eficiente aprovechando todos los recursos con los que cuenta.OC
metadata.dc.type: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Collection(s) :Ingeniería en Administración

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