Please use this identifier to cite or link to this item: https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/5025
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorUlibarri Benítez, Hermila Andrea%243875-
dc.contributor.advisorMorales González, María Antonia%249534-
dc.contributor.advisorCanto Esquivel, Ana María%123485-
dc.contributor.authorCastillo Canto, Jorge Carlos-
dc.creatorCastillo Canto, Jorge Carlos%1082158-
dc.date.accessioned2023-01-17T16:15:37Z-
dc.date.available2023-01-17T16:15:37Z-
dc.date.issued2022-12-09-
dc.identifier.urihttps://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/5025-
dc.descriptionAlrededor del mundo, la participación de las empresas familiares ronda en un 90%, mientras que los negocios controlados y administrados por las familias, en México, son del 95%. La gran relevancia de este tipo de negocios en el desarrollo económico del país ha provocado que el análisis de estos negocios sea clave para mejorar su rendimiento y que tengan las herramientas necesarias para competir ante la gran diversidad empresarial y para afrontar las circunstancias sociales, tecnológicas y ambientales, que modifican los esquemas administrativos y operacionales de estas empresas. El objetivo de este trabajo de investigación es analizar la profesionalización y responsabilidad social empresarial en los micronegocios familiares del sector comercial ubicados en ciudad Caucel, Mérida, Yucatán. Para la variable de la profesionalización se contemplaron las subvariables del perfil del propietario, la estructura organizacional, la cultura organizacional, las tecnologías de la información y comunicación, la mercadotecnia digital y los efectos acciones provocados por la pandemia del COVID-19. Para la variable de la responsabilidad social empresarial se consideraron como subvariables las prácticas de responsabilidad social empresariales, las cuales están clasificadas en acciones de reciclaje, acciones para reducir el consumo, acciones para apoyar a los trabajadores, acciones para apoyar a la comunidad y acciones para brindar un trato digno a las personas. Adicionalmente, el trabajo de investigación permitió determinar las necesidades de capacitación que tienen los micronegocios familiares estudiados. Para esta investigación se optó por un tipo de estudio de tipo descriptivo y un enfoque de tipo cuantitativo, además que su diseño es no experimental y el alcance de este trabajo es descriptivo. Las unidades de análisis son los micronegocios familiares del sector comercial ubicados en ciudad Caucel, Mérida, Yucatán y los sujetos de estudio fueron los propietarios de los micronegocios estudiados. Para el procesamiento de la información se utilizó el programa de Excel y las herramientas de la estadística descriptiva. Los resultados obtenidos reflejan los elementos que tienen los micronegocios familiares estudiados con respecto a la profesionalización y responsabilidad social empresarial, y el análisis de las subvariables de cada una de las variables principales son fundamentales para contribuir al crecimiento y desarrollo, tanto empresarial como económico, de los micronegocios familiares del sector comercial situados en ciudad Caucel, Mérida, Yucatán.es_MX
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherTecnológico Nacional de Méxicoes_MX
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0es_MX
dc.subjectinfo:eu-repo/classification/cti/5es_MX
dc.subject.othermicronegocios, empresa familiar, desarrollo económicoes_MX
dc.titleHacia la profesionalización y responsabilidad social empresarial en los micronegocios familiares del sector comercial en Ciudad Caucel, Mérida, Yucatán.es_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_MX
dc.contributor.directorPereyra Chan, Andrés Miguel%244379-
dc.folio0172es_MX
dc.rights.accessinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_MX
dc.publisher.tecnmInstituto Tecnológico de Méridaes_MX
Appears in Collections:Maestría en Planificación de Empresas y Desarrollo Regional

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
CASTILLO-22-HACIA LA PROFESIONALIZACIÓN Y RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL.pdfTESIS DE MAESTRIA1.7 MBAdobe PDFView/Open


This item is protected by original copyright



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons