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https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/5686| Title: | PROPUESTA DE UN NUEVO PRODUCTO PARA EL ANÁLISIS DEL MERCADO BANCARIO, CASO DE ESTUDIO HSBC. |
| Authors: | VÁZQUEZ MARTÍNEZ, Felix%1297583 |
| metadata.dc.subject.other: | modelo autónomo, inteligencia artificial, implementación, revolución industrial, comercio electrónico. |
| Issue Date: | 2021-08-19 |
| Publisher: | Tecnológico Nacional de México |
| metadata.dc.publisher.tecnm: | Instituto Tecnológico de Tlalnepantla |
| Description: | Esta investigación explora las ideas planteadas a través de los autores Gaither y Frazier (2000). Las reingenierías surgen cuando cambian las necesidades de capacidad o se modifiquen las condiciones del mercado. A través de la historia el ser humano ha ido evolucionando junto con todo a su alrededor. Desde la invención de las primeras herramientas que utilizo el hombre primitivo para la caza de animales. Se han ido incorporado a lo largo del tiempo diversos, eventos y sucesos que han sido pieza clave en el inicio de una serie de cambios. Con la llegada de la máquina de vapor que dio origen a la revolución industrial, y diversos acontecimientos como la primera y segunda guerra mundial sirvieron como predecesores de grandes cambios.Estos cambios y transformaciones obligan a las organizaciones a aplicar diversos planes de reingeniería para poder hacer frente a estos cambios y mantenerse en el mercado y con sus consumidores. La reingeniería es el cambio fundamental para llegar a la base de los problemas de la organización (Hammer y Champy, 1994) por lo que es muy común que las organizaciones se encuentren en constantes cambios para poder satisfacer las demandas que le exigen sus mercados, consumidores y competidores. |
| metadata.dc.type: | info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| Appears in Collections: | MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN |
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| File | Description | Size | Format | |
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| VAZQUEZ MARTÍNEZ FELIX.pdf | Tesis | 2.8 MB | Adobe PDF | View/Open |
| LICEA DE USO ANTONIO DAVILA MARTÍNEZpdf.pdf Until 9999-12-31 | LUDO | 112.58 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
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