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https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/5891Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.advisor | LECHUGA NEVAREZ, MAYELA DEL RAYO%777394 | - |
| dc.contributor.advisor | MURILLO, ADRIANA ERENDIRA%610081 | - |
| dc.contributor.author | PEREA CORDOVA, ARANZA | - |
| dc.creator | PEREA CORDOVA, ARANZA%1010639 | - |
| dc.date.accessioned | 2023-06-27T14:31:24Z | - |
| dc.date.available | 2023-06-27T14:31:24Z | - |
| dc.date.issued | 2022-12-02 | - |
| dc.identifier.uri | https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/5891 | - |
| dc.description | El presente trabajo analiza la estructura organizacional y operativa de las micro y pequeñas empresas familiares del municipio de Durango para que estas identifiquen los aspectos internos que influyen en su funcionamiento y permanencia, considerando el proceso administrativo dividido en dos fases: la estructural, denominada también fase mecánica, que consiste en la parte teórica de la administración; y la fase operativa, conocida como fase dinámica y se refiere a la manera en que la empresa opera. Identifica y analiza las principales características que mejor describen a las empresas familiares del municipio de Durango. Así mismo, caracteriza a las personas propietarias y/o que llevan el mando dentro de las mismas, teniendo a consideración su grado de liderazgo en las organizaciones, con elementos básicos como lo son género, nivel de estudios, los años que llevan ocupando el puesto de trabajo, edad y años de experiencia en ese puesto (dentro y fuera de la empresa); el análisis se efectúa a través de estadística inferencial para verificar si existen diferencias significativas entre estas variables y presentación de resultados con estadística descriptiva. Se determina la estructura organizacional y operativa dominante en las micro y pequeñas empresas familiares del municipio de Durango en la ciudad, considerando su proceso administrativo y liderazgo existente en cada empresa. Los resultados obtenidos permiten a estas empresas verificar las áreas de oportunidad de mejora, para implementar la estructura organizacional y operativa que ofrece mayores ventajas para alargar su permanencia en el mercado. | es_MX |
| dc.language.iso | spa | es_MX |
| dc.publisher | Tecnológico Nacional de México | es_MX |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 | es_MX |
| dc.subject | info:eu-repo/classification/cti/5 | es_MX |
| dc.title | Estructura organizacional y operativa de las micro y pequeñas empresas familiares del municipio de Durango | es_MX |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/masterThesis | es_MX |
| dc.contributor.director | HERNANDEZ CHAVARRIA, JUANA%271759 | - |
| dc.folio | 162 | es_MX |
| dc.rights.access | info:eu-repo/semantics/openAccess | es_MX |
| dc.publisher.tecnm | Instituto Tecnológico de Durango | es_MX |
| Appears in Collections: | Maestria en Ingeniería Administrativa | |
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|---|---|---|---|---|
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