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Título : Estructura organizacional y operativa de las micro y pequeñas empresas familiares del municipio de Durango
Autor : PEREA CORDOVA, ARANZA
Fecha de publicación : 2022-12-02
Editorial : Tecnológico Nacional de México
metadata.dc.publisher.tecnm: Instituto Tecnológico de Durango
Descripción : El presente trabajo analiza la estructura organizacional y operativa de las micro y pequeñas empresas familiares del municipio de Durango para que estas identifiquen los aspectos internos que influyen en su funcionamiento y permanencia, considerando el proceso administrativo dividido en dos fases: la estructural, denominada también fase mecánica, que consiste en la parte teórica de la administración; y la fase operativa, conocida como fase dinámica y se refiere a la manera en que la empresa opera. Identifica y analiza las principales características que mejor describen a las empresas familiares del municipio de Durango. Así mismo, caracteriza a las personas propietarias y/o que llevan el mando dentro de las mismas, teniendo a consideración su grado de liderazgo en las organizaciones, con elementos básicos como lo son género, nivel de estudios, los años que llevan ocupando el puesto de trabajo, edad y años de experiencia en ese puesto (dentro y fuera de la empresa); el análisis se efectúa a través de estadística inferencial para verificar si existen diferencias significativas entre estas variables y presentación de resultados con estadística descriptiva. Se determina la estructura organizacional y operativa dominante en las micro y pequeñas empresas familiares del municipio de Durango en la ciudad, considerando su proceso administrativo y liderazgo existente en cada empresa. Los resultados obtenidos permiten a estas empresas verificar las áreas de oportunidad de mejora, para implementar la estructura organizacional y operativa que ofrece mayores ventajas para alargar su permanencia en el mercado.
metadata.dc.type: info:eu-repo/semantics/masterThesis
Aparece en las colecciones: Maestria en Ingeniería Administrativa

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