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Title: Implementación del Modelo AQS para la mejora de la productividad en un proceso productivo que aprovecha desechos textiles, caso: Microempresa VJM
Authors: VERGARA JUAREZ, MARIA DEL CARMEN%709729
metadata.dc.subject.other: Modelo_AQS Proceso_Productivo Desechos_Textiles
Issue Date: 2018-09-01
Publisher: Tecnológico Nacional de México
metadata.dc.publisher.tecnm: Instituto Tecnológico de Apizaco
Description: A través de la historia, se ha estudiado como la industria ha evolucionado, encontramos herramientas que se adecuaron a su época, los procesos de producción, están inmersos en las cadenas productivas. El objeto de estudio de la presente investigación será la “Microempresa VJM” que procesa los desechos textiles, establecida en el mercado del segmento escolar, en él Municipio de Tzompantepec, Tlaxcala. Se observan problemáticas en el proceso de elaboración de sus artículos, reflejándose en el cumplimiento de la demanda del cliente. La investigación se centra en establecer los estándares de un producto que requieren de un mejoramiento en un proceso productivo de fabricación a través dela implementación del modelo AQS (Advance Quality System), sistema de calidad avanzada, desde sus generalidades hasta los aspectos particulares, optimizando estos procesos mediante la eliminación de la variación (reducción de tiempo de ciclo).
metadata.dc.type: info:eu-repo/semantics/masterThesis
Appears in Collections:Maestría en Ingeniería Administrativa

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33748-2018.pdfEl estudio tiene como finalidad implementar el modelo AQS a la “Microempresa VJM” quien procesa desechos textiles, elaborando así nuevos productos, ofertándolo a un sector específico establecido en el mercado del segmento escolar, sus productos son elaborados semiautomatizados, esta implementación se logrará a través del análisis y comparación de sus procesos actuales contra los requerimientos, mediante las herramientas que nos proporciona el modelo. Se han detectado problemáticas en el proceso de elaboración de sus artículos, mochilas, loncheras, lapiceras, siendo ellos su productos estrella, la cartera de productos es variada, no difieren sus problemáticas a los artículos base, la adquisición de la materia prima, la inspección, selección y clasificación de la materia prima, corte, confección del producto, el bordado es un proceso externo que la mayor parte no se puede controlar, la entrega en tiempo exacto al cliente es un problema, etc.5.54 MBAdobe PDFView/Open


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