Tesis Validadas: 2,591

Tesis de Posgrado: 2650

Número de Visitas: contador visitas

Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://rinacional.tecnm.mx/jspui/handle/TecNM/664
Título : Análisis del impacto del sistema kanban en la cadena de suministros mediante un modelo de simulación del sistema de abastecimiento
Autor : FLORES DIAZ, ANEL%559032
metadata.dc.subject.other: Análisis Sistema_kanban Cadena_de_suministros Modelo_de_simulación Sistema_de_abastecimiento
Fecha de publicación : 2015-11-01
Editorial : Tecnológico Nacional de México
metadata.dc.publisher.tecnm: Instituto Tecnológico de Apizaco
Descripción : El sistema kanban normalmente realiza de manera eficiente y eficaz el control en la cadena de suministros, cuando la demanda es repetitiva y estable, sin embargo, el aumento de la variedad de productos y la distancia física entre los proveedores en las cadenas de suministro amplifican la complejidad de las aplicaciones del kanban y dan lugar a más errores, tales como los retrasos, las tarjetas perdidas y las entregas kanban incorrectas. Los sistemas kanban convencionales tienen dificultades para rastrear y monitorear las tarjetas físicas. Como resultado, el sistema kanban convencional, que fue creado para mejorar la eficiencia de fabricación, necesita mejoras en sí mismo.
metadata.dc.type: info:eu-repo/semantics/masterThesis
Aparece en las colecciones: Maestría en Ingeniería Administrativa

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
33257-2015.pdfEl sistema kanban es una de las herramientas que integran al Lean Manufacturing, esta consiste en utilizar tarjetas, contenedores o señales electrónicas denominados “kanban” por medio de las cuales se dan instrucciones de trabajo, a las distintas zonas de producción, las instrucciones van de un proceso a otro anterior a éste, todo esto se lleva en función del requerimiento del cliente produciendo solo lo necesario y no creando inventario como lo menciona Parra, O. J., (s.f).2.71 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Este ítem está protegido por copyright original



Este ítem está sujeto a una licencia Creative Commons Licencia Creative Commons Creative Commons