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Título : IMPLEMENTACIÓN DE UNA MATRIZ DE EVALUACIÓN PARA PROVEEDORES COMO ESTRATEGIA EN LA TOMA DE DECISIONES EN LA EMPRESA OFIX S.A. DE C.V.
Autor : GALINDO MOSCAIRA, GAMALIEL EDUARDO
metadata.dc.subject.other: Matriz
Fecha de publicación : 2020-01-17
Editorial : Tecnológico Nacional de México
metadata.dc.publisher.tecnm: Instituto Tecnológico de Boca del Rio
Descripción : Actualmente la empresa Ofix S.A. de C.V. cuenta con un gran número de proveedores que periódicamente son evaluados de manera verbal, lo cual no permite tener clara una secuencia de evaluación de criterios que a la hora de calificarlos permitan la toma de una decisión conveniente para la compañía. Por tal motivo, se propuso el diseño de una matriz en Excel del modelo de evaluación de proveedores, el cual permitió a la compañía realizar seguimiento al desempeño de los proveedores a fin de definir cuál era el que mejor se adaptaba a los requerimientos específico dentro de la empresa. Con el propósito considerar a los proveedores como aliados estratégicos y elevar los niveles de confianza con los mismos, generando un servicio eficaz y eficiente hacía el cliente final.
metadata.dc.type: info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
Aparece en las colecciones: Ingeniería en Gestión Empresarial

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001-Implementacion de una Matriz de Evaluación para Proveedores como Estrategia en la toma de Decisiones en la empresa Ofix.pdfLa empresa requiere definir un formato al igual en aplicar una metodología para la evaluación de los proveedores a partir de los datos obtenidos, tanto para homologar y seleccionar proveedores como para evaluar a sus proveedores con la finalidad de establecer la relación más conveniente con cada uno de ellos. Así la empresa desea apoyar decisiones tales como si es conveniente asociarse con algún proveedor, con quienes les interesa firmar contratos a largo plazo, en qué casos sería mejor seguir una política de precios o si no interesan a la empresa y se deben eliminar de su panel de proveedores homologados.2.19 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


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